Ваше мнение Все блоги

Совсем недавно турецкая армия вошла на территорию Сирии для «зачистки» некоторых населённых пунктов от курдских формирований. Странно, что нигде — даже в Кремле — не было волны возмущения. Кое-где в мире вскрикнули: как же так, а суверенитет? Портал https://inforeactor.ru/141417-khronika-krovavogo-kurdskogo-terrora-pochemu-turciya-reshila-zachistit-territorii-ot-boevikov-kurdov>iReactor опубликовал материал, проливающий свет на причины недовольства Анкары курдами. История вопроса уходит вглубь не только десятилетий, но и веков. Турецкие военные вчера «зашли» в городок Африн, в 60 км от Алеппо. Город уже никто не защищал, включая курдские отряды самообороны. На фоне такого успеха (хотя и не без потерь у армии Турции) считается, что дальнейшие «зачистки» пройдут и в других районах традиционного расположения вооружённых отрядов курдов. http://armiya.az/photos/2018/02/201710150746104610_1518602067.jpg Курды, по горькой иронии судьбы, так и не смогли обрести собственной государственности. И причина не в национальности, а в том, что и сами курды очень разные. Есть турецкие, иракские, иранские и сирийские этносы. Они не то, чтобы постоянно враждовали между собой, но не могли договориться по основным вопросам. Турецкие власти последовательно избегали вопроса автономии курдов в государственной форме. С 1978 года конфликт между Турцией и частью собственного населения — курдами — ещё больше обострился из-за создания Рабочей партии Курдистана. Не найдя возможности политического диалога, часть курдского населения встала на путь вооружённой борьбы. Считается, что и сами курды были не только научены, но и «подогреты» финансово некими антитурецкими силами за рубежом. Борьба за свои политические права — достойное и почётное занятие, если бы... она не превращалась в террор. В 2016 году, не самом жарком, курдские боевики организовали за два первых месяца шесть взрывов с 46 погибшими. 17 февраля в центре Анкары взорвалась машина. С марта по май 2016 года ещё пять взрывов снова унесли жизни 46 человек. Среди них 9 полицейских и 20 военнослужащих. Это те, против кого формально сражаются вооружённые курды. Правда, гибнут всё больше мирные жители. С июня по август 2016 года прогремело 10 взрывов. Погибших было 45, зато раненых — более 500. Сколько из них скончается в ближайшее время, сказать трудно. Такая статистика не ведётся. До ноября 2016 года случились ещё три взрыва, которые официальные власти относят на счёт боевого крыла Рабочей партии Курдистана. 18 погибших, 90 раненых. Терпение официальной Анкары лопнуло ещё раньше, чем началась гражданская война в Сирии. Военные действия не добавили спокойствия турецким границам, через которые то и дело перелетают мины и снаряды — со стороны курдских территорий. Вот поэтому-то и пришла в Сирию «Оливковая ветвь» - официальное название турецкой военной операции.
США никак не могут успокоиться на Ближнем Востоке. О том, куда планирует двигать администрация Трампа в Сирии недавно поведал государственный секретарь (то же, что и министр иностранных дел) Рекс Тиллерсон. В BBC (Великобритания) раскрыли часть стратегических целей Штатов. Даже после торжественного отвода большей части российских военных, о чём в первой декаде 2017 год заявил Владимир Путин, ситуация в Сирии не даёт повода для успокоения. https://ichef-1.bbci.co.uk/news/834/cpsprodpb/13C58/production/_99648908_syria_control_jan2018_640_map-nc.png Тиллерсон: Асад контролирует только половину территории с половиной населения Сирии. Красно-оранжевым цветом выделены территории, всё ещё находящиеся под контролем ИГИЛ (запрещённая в России террористическая организация).   США планируют сохранить военное присутствие в Сирии без ограничения срока (как билет туда-обратно с открытой датой «обратно»), чтобы гарантировать отпор группировке исламского государства* (запрещённая в России террористическая организация), противостоять влиянию Ирана и помочь завершить гражданскую войну. https://ichef-1.bbci.co.uk/news/624/cpsprodpb/60D0/production/_99648742_23cc7298-cc0e-4501-a056-3323f9ae2748.jpg Президенты Башар Асад, Владимир Путин, справа - Сергей Шойгу, министр обороны России.   Тиллерсон отметил, что Дональд Трамп не будет повторять «одни и те же ошибки» Обамы, которые были сделаны в 2011 году, когда США ушли из Ирака. В Сирии у США около 2 тысяч военных. По неофициальным данным, американцы также натаскивают курдских повстанцев, в чём их постоянно обвиняет Турция. Турецкий премьер-министр, например, уличил США в противоречивых заявлениях: «Они постоянно делают заявления, которые друг друга опровергают. То они говорят, что у границы будут дислоцированы пограничники, то — у границы будут местные вооружённые силы, чтобы обеспечить безопасность в регионе. Это взаимопротиворечащие заявления. https://ichef.bbci.co.uk/news/624/cpsprodpb/12B0/production/_99648740_ccf4fe3f-3539-411a-a14e-25a2bdfdc911.jpg Ракку взяли Сирийские Демократические Силы, поддерживаемые США.   Тиллерсон на это сказал, что США планируют разместить мощные «приграничные силы безопасности» в северной Сирии, которые будут поддерживаться SDF (Сирийскими Демократическими Силами). По сути, повстанцами. По мнению госсекретаря США, его страна вовсе не создаёт новые вооружённые силы, а всего лишь пытается обеспечить возможность местным бойцам в регионе защищать освобождённые от ИГИЛ территории. Правда, Турция называет местных бойцов «армией террора». В четверг вооружённые силы Турции вторглись в северные районы Сирии у Африна. https://ichef-1.bbci.co.uk/news/624/cpsprodpb/AB08/production/_99648734_mediaitem99648733.jpg Рекс Тиллерсон, госсекретарь США, изрекает истины в Стэнфордском университете. В Стэнфордском университете Тиллерсон разъяснил по-своему позицию США. ИГИЛ, по его словам, «вовсе не потерпел полное поражение», а правительство Башара Асада, которое США хотят свергнуть, контролирует, по его данным, около половины сирийской территории, на которой проживает примерно половина населения страны. Ключевые угрозы, по его словам, теперь исходят не напрямую от ИГИЛ или от Аль-Каиды (ещё одна террористическая организация, запрещённая в России), а также и от Ирана. Правда, по версии правительства Сирии, угроза исходит от самих США, которые продолжают попирать международное право и ведут агрессию против национального суверенитета страны. В Стэнфорде Рекс Тиллерсон изрёк высказал «пять ключевых позиций по Сирии» при администрации Трампа: 1. ИГИЛ и Аль-Каида в Сирии «потерпят решающее поражение, чтобы не представлять угрозы для США, и не воскреснут в новой форме». 2. Конфликт должен быть разрешён под предводительством ООН, а Сирия должна функционировать как государство, но уже не под руководством Ассада. 3. Влияние Ирана должно быть минимизировано, а соседи Сирии должны быть надёжными. 4. Должны быть созданы условия для возвращения беженцев в свои дома. 5. В Сирии не должно быть оружия массового поражения. Как говорится, аминь. http://www.bbc.com/news/world-middle-east-42731222>Источник
На Северо-Американской Международном Автошоу (NAIAS) в этом году "Мерседес-Бенц" решил показать непреходящие ценности в совершенно новом свете. Специально для показа мировой премьеры нового гелендвагена (Geländewagen) 14 января 2018 года в Детройте (США) была создана инсталляция невиданных для автоконцерна доселе размеров: в 44,4 тонны искусственной смолы янтарного цвета был помещён гелендваген самой первой серии. Через способность янтаря сохранять в целости и сохранности и через миллионы лет то, что в него когда-то попало, немецкий концерн прозрачно намекает, что его гелендваген - непреходящая ценность.http://media.daimler.com/marsMediaSite/Thumbnail?oid=32757301&version=-2&fdRnr=-1&prRnr=-1&thumbnailVersion=3&quality=-1 ДНК самого первого G-класса, пояснил концерн свою инсталляцию, сохраняется неизменно и в самой последней модели, передаваясь от поколения к поколению. Интересен сам процесс создания такой инсталляции длиной 5,5 метров, шириной 2,55 метра и высотой 3,10 м. Смолу заливали постепенно в течение 90 суток. Каждый день куб вырастал на три сантиметра в высоту. Куб, как пишут представители немецкого концерна, будет представлен и на других рынках. То есть, сможет приехать и в Россию. Как делали куб, можно увидеть на видео по ссылке: https://youtu.be/QtkhrTeh1Sg
Мнения блоггеров могут не совпадать с мнением редакции.

Календарь мероприятий

Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
Чт 11 Октября 2018 / 00:00
Матч Россия – Швеция пройдет в Калининграде в октябре
Игра состоится в рамках Лиги Наций УЕФА.
Сб 06 Октября 2018 / 00:00
«Балтийские сезоны-2018»: самая подробная программа фестиваля
В рамках юбилейного фестиваля зрители увидят спектакли столичных театров, комедийное шоу «Хоуш-Ма-Хоуш», Дениса Мацуева и многое другое.
Ср 03 Октября 2018 / 00:00
Вс 30 Сентября 2018 / 00:00
Двухъярусный мост будет закрыт по ночам до 30 сентября
Связано это с антикоррозийной обработкой и покраской конструкций.
Сб 08 Сентября 2018 / 00:00
Мировой чемпионат фейерверков переедет в Калининград и станет платным
До этого два года подряд пиротехнические шоу проходили в Зеленоградске.
Сб 08 Сентября 2018 / 00:00
День города в Зеленоградске отметят 8 сентября
Окружной Совет депутатов перенес празднование на неделю в связи с Днем знаний.
Ср 15 Августа 2018 / 00:00
Ремонт котельной в Прибрежном перенесли на август
До этого ремонт был запланирован на июнь.
Ср 01 Августа 2018 / 00:00
Пн 30 Июля 2018 / 00:00
На Грекова и Больничной в Калининграде запретят останавливаться
Новые дорожные знаки установят с 30 июля 2018 года.
Пн 23 Июля 2018 / 00:00
На Советском проспекте из-за стройки запретят останавливаться
Новые дорожные знаки установят во второй половине июля.
Вс 22 Июля 2018 / 00:00
“Балтика” сыграет на стадионе “Калининград” 22 июля
Но саму арену формально она получит лишь 1 января 2019 года.
Сб 21 Июля 2018 / 00:00
Из-за ЧМ-2018 День города в Калининграде перенесли на конец июля
По требованию ФИФА в фан-зоне не проводятся иные массовые мероприятия, кроме связанных с футболом.
Сб 21 Июля 2018 / 00:00
День города-2018: какие улицы закроют в Калининграде
Праздник состоится уже в ближайшие выходные 21 и 22 июля.
Сб 21 Июля 2018 / 00:00
День города-2018 в Калининграде: как будет ходить общественный транспорт
Празднования пройдут в областном центре 21 и 22 июля, и в эти дни будет перекрыта часть центральных улиц.
Пт 20 Июля 2018 / 00:00
День города-2018 в Калининграде: где, когда и как будем отмечать
Из-за ЧМ-2018 проведение городского праздника сдвинулось на конец июля.
Пт 20 Июля 2018 / 00:00
Путин приедет в Калининград 20 июля на подведение итогов ЧМ-2018
Также ожидается участие сборной России по футболу и ее наставника Станислава Черчесова.
Пт 20 Июля 2018 / 00:00
В жюри «Голосящего КиВиНа-2018» вошли Газманов, Третьяк и Пелагея
Музыкальный фестиваль пройдет в Светлогорске 20-22 июля.
Пт 20 Июля 2018 / 00:00
В День города на острове Канта пройдет праздник шоколада
Площадку у Кафедрального собора превратят во французские улочки с белыми скатертями и изысканными сладостями.
Пт 20 Июля 2018 / 00:00
Зрителей «Голосящего КиВиНа-2018» в Светлогорск отвезут «Ласточки»
В дни проведения музыкального фестиваля до курорта назначаются дополнительные поезда.
Пн 16 Июля 2018 / 00:00
Вс 15 Июля 2018 / 00:00
На закрытии фан-зоны в Калининграде выступит «Мумий Тролль»
Вход на концерт будет абсолютно бесплатным.
Вс 15 Июля 2018 / 00:00
В Балтийске на финал ЧМ-2018 организуют фан-зону на вертолетной площадке
Установку сцены и трансляцию матча на себя взяли организаторы регаты «Паруса духа».
Пт 13 Июля 2018 / 00:00
Волонтёры ЧМ-2018 вновь приедут на уборку Куршской косы
Добровольцам предстоит убрать 3 км побережья.
Ср 11 Июля 2018 / 00:00
Ср 11 Июля 2018 / 00:00
«Балтика» проведёт контрольный матч на «Сельме»
Игра состоится в Калининграде 11 июля 2018 года.
Вт 10 Июля 2018 / 00:00
Два моста разведут в Калининграде с 10 на 11 июля
Движение по Высокому и Юбилейному мостам закроют до пяти утра.
Пн 09 Июля 2018 / 00:00
Пн 09 Июля 2018 / 00:00
В Кафедральном соборе будут учить органному мастерству
IV Международные органные ассамблеи откроются 9 июля.
Вс 08 Июля 2018 / 00:00
В Калининграде пройдет Фестиваль свадеб в национальном стиле
Праздник отметят в День семьи, любви и верности.
Сб 07 Июля 2018 / 00:00
В день матча Россия-Хорватия вход на «Крузенштерн» будет бесплатным
Знаменитый барк закончил очередной рейс и ошвартовался у 18 причала Калининградского морского рыбного порта.
Сб 07 Июля 2018 / 00:00
В Зеленоградске пройдет «Забег в ползунках»
Участниками соревнований станут малыши до двух лет.
Пт 06 Июля 2018 / 00:00
Стрит-фуд фестиваль в Пионерском продлится три дня
Гастромероприятие станет частью Дня города и Дня рыбака.
Пт 06 Июля 2018 / 00:00
Программа фан-зоны в Калининграде в пятницу, 6 июля
В пятницу стартуют игры ¼ ЧМ-2018 по футболу.
Чт 05 Июля 2018 / 00:00
В Музее изобразительных искусств открываются сразу две новые выставки
Одна – известного калининградского художника, вторая – местного отделения Союза фотохудожников России.
Вт 03 Июля 2018 / 00:00
Вт 03 Июля 2018 / 00:00
До конца дня света не будет в горбольнице №2 и школе №53 Калининграда
Электричество отключат и в ряде жилых домов.
Пн 02 Июля 2018 / 00:00
Вс 01 Июля 2018 / 00:00
С 1 июля изменится расписание поезда до Советска
Речь идет об отмене воскресного поезда.
Вс 01 Июля 2018 / 00:00
С 1 июля изменятся тарифы на электроэнергию
Об этом напоминает ОАО «Янтарьэнергосбыт».
Вс 01 Июля 2018 / 00:00
До моря с ветерком: расписание «Ласточек» на июль
Количество экспрессов до Зеленоградска и Светлогорска увеличится.


Опрос

  • Будете ли Вы сминать пластиковые бутылки и кидать их в специальный контейнер для пластика?

    *

О 25-летней истории «Вестер»

05.08.2015 10:00    


О 25-летней истории «Вестер» Любой юбилей - повод посмотреть вперед. Назад оглянуться тоже полезно, чтобы определить, что пригодится в будущем. Группа «Вестер» работает на сложном рынке, все знают цену ошибки и как легко оказаться на обочине. Об этих уроках истории «Вестер», которому в 2015 году исполнилось  25 лет, рассказывают основатели и руководители холдинга. 

Как все начиналось 

Олег Болычев, председатель Совета директоров Группы «Вестер»:


- История «Вестер» ведет отсчет с 1990 года. Основателями компании были я и Александр Рольбинов. Для меня работа в бизнесе началась с краха страны и идеалов. Это были тяжелые времена: революционные изменения, инфляция, разгул криминала. 

В то время я работал в обкоме комсомола, где и познакомился с Александром Рольбиновым. Я остался безработным. Каждому тогда нужно было выживать и кормить семьи, мы решили работать вместе.

Начинали мы с поставок в Калининград компьютерной и оргтехники (ксероксы, факсы, компьютеры, калькуляторы), фирма через 2 года стала узнаваемой в городе. Грамотная маркетинговая политика и принятие нестандартных решений позволили нам активно развиваться.

Когда «Вестер» прочно закрепился на рынке техники, началось освоение других направлений: торговля продуктами питания и товарами народного потребления. Расширялись услуги, росла сеть оптовых складов, внедрялся зарубежный и российский опыт.
Само название "Вестер" состоит из двух частей: вест - запад, ЕР - единый с Россией. Такое название обусловлено тем, что тогда была реальная угроза потери страной области, а мы - патриоты нашей страны. 

Наши офисы располагались сначала на ул.ген.Карбышева, затем на ул.9 Апреля, потом на ул. Горького, в конечном итоге уже в 1998 году мы перебрались на ул.Судостроительную, 75, где и по сей день находится головной офис Группы «Вестер».  

Сегодня в нашей компании работает много высокопрофессиональных, великолепных людей и менеджеров. Группа «Вестер» управляется лучшими специалистами в области торговли, девелопмента, строительства и других сфер деятельности. Это – Артур Влодарчик, Михаил Романенко, Антон Апанавичус, Елена Добуграй, Глеб Карпенко, Вадим Зигура, Вадим Болычев, Сергей Педзевичус, Олег Дружкин, многие другие.

7 (3).jpg

В 2004 году пришло понимание того, что необходимо строить такую структуру, при которой все должно работать практически на автомате. Должны  появиться руководители, которые способны самостоятельно принимать оперативные решения. С другой стороны, наш бурный рост уже не позволял основателям заниматься всеми вопросами. Масштаб бизнеса, специфичность вопросов, которыми мы занимались, требовали вовлечения в менеджмент большого количества инициативных и талантливых людей, которые обладают знаниями и в тех областях, в которых я и мои партнеры были слабее. 


Я люблю, когда рядом со мной работают люди, лучше меня разбирающиеся в специальных вопросах. Мне нравится общаться с ними, слушать их экспертные заключения о сложных вопросах и видеть, как они формулируют задачи и намечают пути решения. Понятно, что всегда нужен кто-то с начальной идеей. Но потом отцы-основатели должны обрастать сподвижниками – людьми, которые будут сами вырабатывать новые идеи. 


Естественно, сегодня я играю активную и, надеюсь, важную роль в жизни компании. Но при этом могу совершенно спокойно уехать на месяц, заняться разработкой нового проекта, а все компании Группы «Вестер» при этом успешно работают. 

Торговая сеть «Baltmaximus» сложилась в 2004 году в результате объединения части группы «Вестер» с компанией «Техноимпорт» и является крупнейшим в Калининградской области оптово-розничным оператором бытовой техники и электроники, включает в себя 32 магазина общей площадью более 13 тыс. кв.м., расположенных в Калининграде и области.

История карьеры многих наших руководителей во многом стала возможной благодаря всеобщей поддержке, которая является фирменным стилем группы «Вестер». В нашем коллективе всегда комфортно, как в большой дружной семье. Конечно, менеджерам приходилось получать дополнительное образование в Калининградской школе международного бизнеса, на курсах повышения квалификации.


Комфорт, который создается через человеческие отношения в компании, позволяет людям в большей степени раскрыть способности и, как следствие, наращивать экономические показатели. Большинство сотрудников компании «Baltmaximus» довольно молоды, но людей с большим стажем работы в «Вестер» тоже велико. Недавно мы рассматривали кандидатуры претендентов на награждение знаками отличия (золотой и серебряный значок «Вестер»), и список тех, кто работает в компании больше 10 лет, составил больше 6 страниц. Есть много сотрудников проработавших и более 20 лет. На таких людях строится коллектив. 


Если говорить о конкурентных преимуществах «Baltmaximus», то они в том, что мы знаем рынок, держим обратную связь с потребителями, укрепляем сотрудничество с нашими поставщиками. Мы глубоко понимаем специфику местного рынка и предлагаем клиентам только лучшие товары, качественное обслуживание и профессиональный сервис. Поэтому по ряду товарных позиций до 50% калининградского рынка удерживается нашей сетью. Конкуренция со стороны местных и федеральных участников рынка, конечно, есть. При определении политики ценообразования и маркетинговой стратегии мы вынуждены учитывать также и рынок ближайших стран. В нашем небольшом регионе, где знаком каждый с каждым, очень важен авторитет и репутация. Поэтому в магазинах были установлены стационарные электронные стойки для отзывов и предложений, каждое из которых на контроле руководителей. 


Главное для нас – знать, что хочет наш покупатель, и своевременно сформировать предложение, чтобы помочь каждому калининградцу сделать свою жизнь интереснее, ярче и комфортнее. 


Алесандр Рольбинов, основатель Группы «Вестер»:

- До создания компании «Вестер» я работал на Судоремонтном заводе, тогда мне было 25 лет. В 1989 году я пришёл на предприятие, которое называлось музыкально-молодежный центр «Камертон», созданный при обкоме комсомола. На предприятии не было ничего, кроме печати и стола. Там я и познакомился с Олегом Болычевым.


После создания компании мы начали возить в Калининград ксероксы, факсы, компьютеры, калькуляторы, пишущие машинки. К тому моменту «Вестер» арендовал однокомнатную кооперативную квартиру на ул.Карбышева, в штате было уже четыре человека. В таком немногочисленном составе по очереди мы выезжали в Москву, где и закупали оборудование для последующей перепродажи. Позже к нам присоединились Геннадий Точеный, Александр Астрейко, Федор Смирнов, Олег Колесников.


С самого начала нашей работы мы избрали для себя модели развития, апробированные мировыми гигантами. И у компании «Вестер» есть неоспоримое преимущество - известность бренда, заработанная годами. Поэтому как торговая компания, несмотря на жесткую конкуренцию, «Вестер» сохраняет лидерство на рынке.

image1.jpg

Геннадий Точёный, основатель Группы «Вестер»:

- С начала создания компании «Вестер» специализировался на поставках оргтехники, и поэтому ей было необходимо также заниматься ремонтом техники. Поскольку по образованию я был радиотехником, мне удалось устроиться в компанию и приступить к ремонту факсов, ксероксов, пишущих машинок. 


В 1993 году в компании уже работало 9 человек, и меня периодически начали привлекать к работе по другим направлениям. В то время начались первые поставки алкогольных напитков, но просто так купить водку было невозможно. Необходимо было обзавестись так называемой возвратной тарой: покупаешь водку в бутылках, сразу отдаёшь пустую тару - бутылки и ящик. Мне было поручено собирать тару. Эту сферу я освоил хорошо и быстро, поэтому в итоге меня перебросили на закупку. В конце 1993 года мы приобрели первую партию телевизоров Samsung, их удалось достаточно быстро продать через комиссионный магазин на ул.9 Апреля. После такой первой победной продажи наша команда задумалась о расширении, и мы начали искать не только оргтехнику, но и бытовую технику – закупали телевизоры и аудиотехнику зарубежных фирм. В 1994 году в Калининград приехал представитель компании Sony, увидел рекламу «Вестер» и приехал к нам. Это стал первый дилерский контракт нашей компании. 


Долго мы пытались выйти на представителей компании Samsung, со временем, в начале 1995 года, нам удалось заключить второй серьезный дилерский контракт.


Всё шло отлично, калининградцы покупали технику, а мы думали - чем заниматься дальше. В 1996 году Samsung стал развивать сеть дилерских центров в регионах России и попросил помочь. Мы приобрели комиссионный магазин около Центрального рынка и открыли первый фирменный магазин Самсунг в Калининграде. К этому времени у «Вестер» было четыре точки розничной торговли. 

В 1996 году стали развивать продуктовое направление: приобрели первые продмагазины прилавочной торговли на ул.Нарвской и Буткова, так родилась продовольственная розничная сеть «Вестер». 

В то время мы много ездили в Польшу и Германию, смотрели на красивые супермаркеты: вдохновленные этим, мы открыли на Ленинском проспекте первый современный супермаркет в Калининграде. В 1998 году мы приобрели недострой на ул.Горького,104, где открыли второй супермаркет «Вестер». 


Мне очень запомнилась фраза Олега Болычева:

«Мужики, вам уже по 25 лет, а мне уже 29. Нам немного осталось, потому что после 30 лет мозги сохнут. Нам ещё чуть-чуть надо доработать, а потом всё - из нас уже ничего не получится. Надо сейчас умудриться заработать денег, потому что потом уже всё - всё пропало!» 

И вот прошло уже 25 лет, а мозги всё так и не сохнут. И какое бы направление компания «Вестер» ни развивала - она всегда становится лидером.

Как компания развивалась 

Группа «Вестер» объединяет с десяток бизнес направлений. В холдинге есть три торговых кита: торговые сети «Вестер», «BALTMAXIMUS» и «Книги и Книжечки».  


Артур Влодарчик, генеральный директор торговой сети «Вестер»:


- Сегодня «Вестер» - один из ведущих ритейлеров в Калининградской области, и наше главное отличие заключается в том, что мы - первая местная торговая сеть. Когда-то «Вестер» подарил горожанам первый супермаркет, затем первый мультиформатный универмаг, где можно было приобрести и продукты питания, и одежду, и товары обихода. Наша компания первая начала развивать собственное производство – сейчас это 8 самостоятельных цехов в городе и области. Мы остаемся гибкими и динамичными, меняемся вместе с образом жизни людей, подстраиваемся под спрос покупателя. 


«Вестер» всегда в поиске решений, которые помогают повысить уровень комфорта наших магазинов. Мы продолжаем расширять и совершенствовать наши торговые площадки, доводим их до уровня современных требований. Качество продукции и услуг всегда стоит на первом месте. Мы любим своих покупателей и предлагаем им только лучшее. Только тот игрок на рынке - который может предложить лучший продукт, услугу, новшества - только он будет первым. «Вестер», безусловно, в списке лидеров.

11 (1).jpg

В компании работает группа, которая постоянно занято поиском новых поставщиков - российских и иностранных - чтобы иметь возможность предложить покупателю самый лучший продукт по самой лучшей цене. Преданность покупателя невозможно купить, часто он капризен, но неизменно искренен, и ничто не заставит его вернуться в магазин, где ему не нравится.

Сегодня наша доля рынка значительна. Сейчас, в период кризиса в стране, несмотря на общее падение рынка, мы продолжаем расти. Растет средний чек и посещаемость, что говорит об интересе людей именно к нашим магазинам.


Это результат работы слаженной команды, которая, быстро адаптируясь к новым обстоятельствам, продолжает делать серьезную работу по удовлетворению спроса жителей Калининградской области. На сегодняшний день суммарная посещаемость торговых центров и магазинов «Вестер» составляет более 20 млн человек в год.


«Вестер» старается привлекать покупателя стремлением делать работу хорошо, и в целом у нас это получается. Мы предлагаем товар по наиболее низкой цене независимо от ситуации на рынке, для этого прикладываются максимальные усилия, проводятся интересные и привлекательные акции.


Мы повышаем лояльность покупателей - наши «клубничные» карты уже плотно вошли в повседневную жизнь людей. «Вестер» проводит различные мероприятия, многие из которых стали настолько популярными, что их стали проводить ежегодно: «Безопасные каникулы», «Вестер - школам!», «День клиента», празднование Дня Победы.


Компания помогает людям экономить самый ценный ресурс в жизни – время. Наши магазины и торговые центры продуманы и функционируют таким образом, что человек имеет возможность приобрести максимальное количество необходимых товаров в одном месте. «Вестер» работает для людей – это главное. 


Глеб Карпенко, генеральный директор сети магазинов «Книги и Книжечки»:

- Сеть «Книги и книжечки» широко известна и любима большинством калининградцев, первый магазин был открыт в июне 2001 года. Эта ниша была свободна: оставшиеся с советских времен книготорги по большей части совершенно не учитывали потребностей покупателей и веяний времени. Магазин с уютным названием «Книги и Книжечки» сделал ставку на системный подход, быстро завоевал сердца читающих калининградцев. 


Сейчас можно говорить о бесспорном лидерстве – наша доля на региональном рынке книготорговли достигает 75%. «Книги и Книжечки» - это сеть из 16 магазинов в Калининграде, Советске, Черняховске, Гусеве, Светлом, Балтийске, Гвардейске.


Если вспомнить мою историю, то в Группе «Вестер» я работаю с 1999 года, а книжное бизнес-направление возглавляю с января 2007 года. При этом каждый руководитель в Группе «Вестер» - прежде всего грамотный, компетентный управленец, прекрасно разбирающийся в коллективной психологии. Наверное, поэтому практически не доводилось сталкиваться с какими-то конфликтными ситуациями – психологический климат внутри коллектива замечательный. 


В компании «Книги и Книжечки» работает около 200 сотрудников, в основном довольно молодые девушки, многие из которых имеют педагогическое и филологическое образование, постоянно повышают профессиональную квалификацию, участвуя в корпоративных программах. Но главное – все они любящие и понимающие литературу люди, воспринимающие книгу не только как товар, но как некий символ. Покупатель приходит в книжный магазин, прежде всего, за эмоциями. Задача сотрудника - понять его и помочь определиться с выбором, подарить позитивный настрой.


Мы переросли формат «прото магазин», «Книги и Книжечки» предлагают целый комплекс товаров и услуг. Помимо книг, у нас большой ассортимент канцелярии, аудиокниги, сувениры, подарки, развивающие игры, игрушки. В нашем интернет-магазине можно приобрести любую книжную новинку дешевле, чем в торговом зале. Есть услуга «Стол заказов», здесь можно стать обладателем редких изданий. В магазинах проходят различные конкурсы, тематические и событийные акции, встречи с авторами и продажи книг с автографами. Наш «Особенный книжный» в Мореходном переулке - это арт-пространство, клуб для общения, где можно поучаствовать в интереснейших культурных мероприятиях, развить свой творческий потенциал. Приглашаются творческие коллективы и исполнители, проводятся музыкально-поэтические вечера и спектакли, презентации книжных новинок, встречи с известными писателями, поэтами, режиссерами, популярными блогерами. Такой формат мы будем развивать.


С развитием электронных носителей появилась общемировая тенденция стагнации книготорговли. Но говорить о том, что «читалка» полностью заменит книгу преждевременно. Люди продолжают ходить в театры и на концерты, хотя проще и дешевле включить телевизор. 


Вспомните, как приятно держать в руках красивый подарочный альбом. Атмосферу создает буквально каждый нюанс: бумага, шрифт, переплет, иллюстрации, даже особый книжный запах. Разве может заменить электронный гаджет колоссальную эмоциональную близость, возникающую при чтении ребенку на ночь красочной иллюстрированной книги сказок? Да и сам процесс поиска, выбора книги в таком книжном магазине, как наш, несоизмерим со скачиванием из интернета.

маяк (2).jpg

Вместо заключения

В бизнесе важно придерживаться намеченной стратегии и уметь адекватно реагировать на ситуацию. Изначально стратегией Группы «Вестер» стало завоевание рынка во всех сегментах своей деятельности. Нужно признать, что, несмотря на взлеты и падения, ей это удалось. В свое время компания взяла верный темп и удачно вписалась в общий тренд нового времени в стране. При этом всегда, и в былое время, и сегодня, «Вестер» четко осознает, что впереди ещё ждет много тяжелой работы. А в поддержании творческого и корпоративного духа компании помогает ее короткая (по историческим меркам), но насыщенная (по меркам человеческим) история.


И навсегда главным лозунгом "Вестер" останется позиция основателя Олега Болычева:

"КЛИЕНТ ВСЕГДА ПРАВ"


© Информационное агентство Русский Запад 



(0)

Возврат к списку

Комментарии

Комментировать