Ваше мнение Все блоги

02.11.2016 16:48 Елаев Алексей
Ваш покорный слуга родился и живёт в Калининграде. Раньше, когда я где-то говорил, что я из Калининграда, первым делом мне отвечали: «Знаем, это у вас сплошной СПИД на улицах». Приходилось на это отвечать достаточно банальные вещи. Что область у нас маленькая, сто на сто пятьдесят километров, со всех сторон закрытая границами и находящаяся неподалёку от европейских стран.  Что ещё в девяностые годы приводило к реализации здесь западных программ по выявлению и профилактике ВИЧ-инфекции, соответствующему просвещению в школах и вузах (в том числе — на уроках ОБЖ), открытию центров и прочему. Что, естественно, способствовало высокой выявляемости уже распространявшейся по стране немыслимыми темпами инфекции.   В Калининграде ещё в девяностые годы каждый школьник знал. как передаётся и как не передаётся ВИЧ-инфекция, как правильно предохраняться, что можно и что нельзя делать для избежания заражения. Введение проверки на ВИЧ всех и вся, от призывников до пенсионеров и прочие показатели привели к тому, что регион с первых мест в стране по числу инфицированных на душу населения скатился вниз по таблице. Но привели не только за счёт того, что упали показатели в регионе (на сентябрь 2016 года — чуть больше 5 тысяч инфицированных), но и за счёт расширения контроля за распространением инфекции в стране.   Самое страшное и непонятное в распространении инфекции в Екатеринбурге — увеличение числа инфицированных половым путём, которые составляют более половины выявляемых случае. То есть, культура полового просвещения по предупреждению ВИЧ-инфекции и заболеваний, передающихся половым путём, утрачена напрочь.    В-принципе, оно  и понятно: борьба с «секспросветом» 10 лет назад наиболее активно началась именно в Екатеринбурге. Вспомним публикации 2006 года о вреде демонстрации школьникам презервативов, борьбе с программами по просвещению и запрете работы с соответствуюшими организациями. То, что молодёжь и без разнообразных программ найдёт в себе силы распознать свои половые желания, казалось очевидным с самого начала. Но то, что она же будет делать это со всем набором суеверий и неграмотности, тоже никаких сомнений не вызывало.  Но только недавно и в Калининграде я обратил внимание на практически полное отсутствие разъяснительной работы по ВИЧ и  иным заболеваниям. Бывая в школах или детских поликлиниках, заметил отсутствие соответствующих плакатов, а о проведении каких-нибудь массовых молодёжных или просветительских акций и слыхом не слыхивал.  Что — если за эти 10 лет выросло целое поколение, для которого ВИЧ, гепатит С и ЗППП — вещи совершенно непонятные, полные мифов и загадок? Тогда стоит удивляться не эпидемиям, а тому, что только сейчас выявили и начали бить в набат.   Оригинал публикации (на правах первоисточника).
29.10.2016 21:16 Елаев Алексей
Вопрос, о том, сколько стоит человеческая жизнь, только на первый взгляд кажется достаточно циничным. "Как так?! - ответите вы мне, - человеческая жизнь бесценна! Её нельзя покупать или продавать!". И будете правы. Действительно - купля или продажа человека вполне охватывается статьёй Уголовного кодекса, карающими за работорговлю или сутенёрство. В соответствии с российским законодательством даже человеческие органы и препараты из них не могут быть объектами купли-продажи. Но это - не повод снимать вопрос о стоимости жизни с повестки дня. Ведь когда речь идёт не о купле или продаже, а о выплате "восстановительной стоимости", мелочиться или впадать в патетический бред не стоит. В каких случаях может ставиться вопрос об определении денежной стоимости человеческой жизни? Мне представляется это в следующих вопросах: - определение размера гражданского иска потерпевшего, подлежащего удовлетворению в уголовном деле (вне зависимости от назначения уголовного наказания и умышленности/неумышленности самого преступления) или определение размера "полной компенсации ущерба" при прекращении уголовного дела по нереабилитирующему основанию; - определение размера возмещения вреда причинителем вреда (несчастные случаи на производстве, техногенные катастрофы и иные казусы, в которых уголовные дела не возбуждаются); - определение размера компенсаций родственникам жертв, погибших от террористических актов; родственникам военнослужащих, погибших при исполнении служебного долга;  - определение размера компенсаций при причинении нелетального вреда здоровью. Страница в "Википедии", посвящённая экономическим расчётам стоимости человеческой жизни, приводит статистику, в соответствии с которой в России обычная стоимость жизни составляет всего 1 - 1,5 миллиона рублей. То есть - не больше средней зарплаты по стране за 3-5 лет. Но мы все прекрасно знаем, что суды крайне редко взыскивают подобные суммы в пользу потерпевших в уголовном деле, так как даже это кажется чрезмерным. Американские суммы в миллионах долларов США и вовсе кажутся нам чем-то нереальным, а родственникам военнослужащих, получивших взамен погибшего отца и мужа 5 миллионов рублей компенсации, чуть ли не завидовать принято. В Древней Руси вира, подлежащая выплате в случае убийства в соответствии с Русской Правдой, была значительной и составляла 40 гривен, что ставило любого виновного в причинении смерти в крайне разорительное положение. Может - оно и правильно? Понятно, что максимальная сумма возмещения должна зависеть от имущественного положения, чтобы не было возможности для богача, виновного в гибели бедняка, откупиться квартирой (как это обычно делается), на которую он в ином случае не заработал бы никогда. Минимальная сумма не должна быть крайне низкой. Она в любом случае должна быть разоряющей или близкой к таковой для причинителя вреда. Так как её размер должен не только финансово восполнять человека для его родных и компенсировать моральный вред, связанный с причинением смерти, но и быть размером, препятствующим развитию халатного поведения у состоятельных организаций. Не хочешь вкладывать деньги в развитие индивидуальных средств защиты или замену скользкого кафеля на полу? Выплаты, сопоставимые с размером выручки организации за определённый период, в случае, если кто-нибудь от этого погибнет, покажут остальным участникам рынка, что к своим обязанностям стоит подходить серьёзнее. Хочешь пьяным порассекать по городу? Даже если отделаешься условным сроком, предстоит расстаться с имуществом, чтобы компенсировать родственникам сбитого тобой человека их безутешное горе. А если нет родственников - компенсируешь в специально созданный фонд, чтобы никто не ушёл не только от уголовной, но и от гражданско-правовой ответственности. Про гибель государственных служащих я и не говорю. Понятно, что в их должностные обязанности входит возможность быть убитым врагом или преступником, но значительнейшая сумма выплат родственникам погибшего полицейского или военного должна всякий раз думать о том, стоит ли жертвовать его жизнью или же можно найти иной, более дешёвый способ, справиться со сложившейся ситуацией, либо тем или иным способом улучшить его экипировку. При компенсации тяжкого и иного вреда здоровью я и не говорю - если ты выбил человеку глаз или отнял руку, его жизнь никогда не будет прежней, а потому подлежит достаточной компенсации, а не обычно присуждаемым 100 - 200 тысяч рублей, которых много, чтобы пропить, но мало, чтобы что-то купить.  Уважаемые читатели блога. А как вы думаете - сколько должна стоить человеческая жизнь, чтобы положения Конституции России о том, что человек является высшей ценностью, были не "нормой-декларацией", а действительно работающей правовой нормой?
Леса всегда притягивали к себе людей. Одних - чтобы побродить в лесной чаще, присесть у муравейника, прислониться к сосне, вдохнуть аромат свежей хвои. Других они приманивали навсегда - и тогда человек становился лесником, жил в лесной сторожке, следил за лесом, расчищал буреломы, помогал животным и людям, попавшим в беду. Но есть третий сорт людей - они приходят в лес, чтобы жить в нём как у себя дома. Соответственно, и приходят они туда вместе с домом. А вот лесу приходится уходить. История застройки небольшого участка леса под Светлогорском совершенно случайно попала мне на глаза, когда я искал другие данные о том, что происходит в Светлогорске.  Как правило, лес рубят по-тихому - иногда законно, иногда незаконно. Но главное, на что рассчитывают злоумышленники: никто не сможет доказать, что тут стоял именно лес. Ведь никто не ходит специально по лесам, чтобы фотографировать одни и те же виды. Эти случаи - крайняя редкость.  Однако доказать факт застройки с недавнего времени всё же возможно. При помощи спутниковых снимков Google Earth. Давайте посмотрим на участок светлогорского леса у развилки железнодорожных путей. На снимках они видны в верхней части: налево путь идёт в сторону Приморья, Донского, а направо - в сторону Светлогорска - 2. Светлогорск - 1 расположен к юго-востоку от указанного места. Вот первый снимок: https://img-fotki.yandex.ru/get/148218/93455290.b4/0_1c3d04_88e8569b_XL.jpg На нём нас интересует опушка. Снимок сделан, как видно сверху слева, 12 октября 2002 года. Лес по центру снимка представляется одним сплошным массивом. Видно, что на опушке на севере - между лесом и железной дорогой - возникают какие-то строения дачного типа. Второй снимок сделан 27 июня 2003 года https://img-fotki.yandex.ru/get/173114/93455290.b4/0_1c3d02_fa1fc98f_XL.jpg Разница между первым и вторым снимком невелика. А вот третий снимок. Проходит всего четыре года. 16 февраля 2007 года над Светлогорском пролетает спутник и делает снимок. Он отображает первое вмешательство в лес. Вырубки возникают внутри лесного массива и с опушки. https://img-fotki.yandex.ru/get/31690/93455290.b4/0_1c3d00_c72fa2c0_XL.jpg Ещё через 6 лет лес совсем не узнать. Снимок от 21 июля 2013 года. А всё! Лес стал полной стройплощадкой. Скажите, что произошло между 2007 и 2013 годом? Кто там правил? Кто следил? Кто надзирал? Кто дал начать рубить федеральный лес? Посмотрите на все эти прекрасные домики, которые возникают в лесной чаще - внешний край деревьев, заметьте, сохраняется, чтобы любопытный глаз не мог углядеть, кто там строится. https://img-fotki.yandex.ru/get/31690/93455290.b4/0_1c3d03_88fcc99e_XL.jpg А мы идём дальше и переносимся в 2014 год. 15 мая 2014 года спутник делает очередной снимок. На нём мы уже отчётливо видим, что на месте фундаментов появились два многоквартирных дома. Ещё один особнячок в лесной чаще достроен - за год. https://img-fotki.yandex.ru/get/110545/93455290.b4/0_1c3d01_defd4e70_XL.jpg 7 октября 2015 года от леса остаются одни рожки да ножки. Никто уже и не скажет, что тут был лес. Опушка леса превратилась в жилой квартал - как и сам, собственно, лес. https://img-fotki.yandex.ru/get/195694/93455290.b4/0_1c3d06_38a2a7d0_XL.jpg По счастливой случайности мы узнали как минимум одного обитателя этих прекрасных строений в бывшем лесу. Надеемся, что они смогут рассказать нам гораздо больше о том, как вместо деревьев (защищённых якобы Лесным кодексом и всем сонмом российских силовиков) возник целый микрорайон.  Итак, знакомьтесь. 25 апреля 2016 года администрация Светлогорского района выдаёт разрешение на реконструкцию одного из домов. Вот он документ, по ссылке. https://img-fotki.yandex.ru/get/56099/93455290.b4/0_1c3d07_6017fb86_XL.jpg Где же этот индивидуальный жилой дом? Об этом говорит нам номер кадастрового участка 39:17:010026:18 https://img-fotki.yandex.ru/get/109111/93455290.b4/0_1c3d08_d1f7c032_XL.jpg Слава Б-гу, мы живём в России, где власть постоянно демонстрирует свою открытость. И уже Росреестр говорит нам, где эта улица, где этот дом. А он как раз в этом самом заповедном лесу. Смотрите, там где стрелочка красная. А ещё там же на карте посмотрите, как бывший лес превратился в уютную разбивочку на дома между своими людьми - с деньгами. https://img-fotki.yandex.ru/get/109111/93455290.b4/0_1c3d09_cb30ddbe_XL.jpg Запомним общую площадь дома - 442,8 квадратных метра. Путём простого поиска в Google можно найти однофамилицу человека, которому выдали разрешение на реконструкцию - то бишь достройку дома. Такой однофамилец есть в администрации Калининграда: Юлия Владимировна Юткина. В декларациях о доходах мы находим начальника отдела с этими же инициалами. Юткина Ю. В., заместитель начальника отдела, занимающегося в мэрии муниципальными торгами. И там в её декларации мы видим дом с площадью до десятых метра, совпадающий с домом, на который выдано разрешение на реконструкцию. https://img-fotki.yandex.ru/get/115272/93455290.b4/0_1c3d0a_523920fe_XL.jpg Сразу поймите правильно. Это - не попытка сказать, что Юткина Ю. В. что-то сделала неправильно, аморально, незаконно. Нет ни одного повода так утверждать. Но это просто доказательство того, что дома там строят совершенно реальные люди, которые находят в жизни совершенно реальные законные шаги, чтобы... застроить лес! А если это так, то, как говорится, может быть, в консерватории не всё в порядке? Или и будем дальше рубить лес под Светлогорском и его застраивать, а потом смотреть через Google, как он сокращается?  Думаете, что лесу вокруг нечего бояться? Что на этом застройка остановлена? А я вот сомневаюсь. Напоследок фотография фотографа Виктора Зандера, украденная мною в Panoramio, она сделана в лесу, до 2002 года. Как раз на том месте, где сейчас стоят многоэтажные дома. Фотография, как памятник на могиле светлогорского леса. https://img-fotki.yandex.ru/get/117474/93455290.b4/0_1c3d0b_a87ac60_XL.jpg   (с) Виктор Зандер.
Мнения блоггеров могут не совпадать с мнением редакции.

Календарь мероприятий

Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
Чт 01 Февраля 2018 / 13:52
Россия ждет в 2018 году миллион футбольных фанатов
Гендиректор оргкомитета «Россия-2018» Алексей Сорокин заявил, что стране стоит ждать наплыва миллиона футбольных болельщиков. Трибуны на стадионах во время Чемпионата мира также обещают быть заполненными.
<br />
Вс 01 Января 2017 / 00:00
Пиротехническое представление пройдет на площади Победы 1 января 2017 года
Новогодняя праздничная программа на главной площади Калининграда продлится в первый день нового года с 13:00 до 19:00.
Сб 31 Декабря 2016 / 00:00
Пт 30 Декабря 2016 / 00:00
ЕАЭС: 30 декабря Путин встретится с президентами Армении, Белоруссии, Казахстана и Киргизии
Об этом во время визита в Калининград сообщила руководитель Центра поддержки внешнеэкономической деятельности и развития регионов Галина Баландина.
Сб 24 Декабря 2016 / 00:00
Филармония зовет маленьких калининградцев на помощь обезьянке Анфиске и ее друзьям
Музыкальное представление обещает световые эффекты, компьютерную графику, красочные костюмы, а еще хороводы, конкурсы, призы и подарки от Деда Мороза.
Пт 23 Декабря 2016 / 00:00
В Кафедральном соборе пройдет гала-концерт солистов Большого театра
В незабываемом музыкальном шоу примут участие ведущие певцы главного театра страны: Александр Касьянов, Анна Нечаева и Александра Кадурина.
Ср 21 Декабря 2016 / 00:00
KALININGRAD STREET FOOD проведет Предновогоднюю ярмарку на острове Канта
Гостей ярмарки ждет незабываемая атмосфера: нарядные ёлки и гирлянды, теплое общение, вкусная еда, горячие напитки и ароматные десерты.
Вт 20 Декабря 2016 / 14:30
20 декабря пройдут ключевые слушания для малых форм торговли в Калининграде
Город выносит на обсуждение проект изменений в схеме размещения нестационарных торговых объектов. Администрация планирует исключить порядка 100 ларьков и палаток.
Ср 14 Декабря 2016 / 12:00
Прокуратура вчинила иск за «стакан» в Светлогорске
Светлогорский межрайонный прокурор требует возместить ущерб, вызванный нарушением природоохранного законодательства.
Ср 14 Декабря 2016 / 00:00
Рождественская ярмарка 14-18 декабря
Традиционно в середине декабря в выставочном центре Балтик – Экспо на Острове пройдет САМАЯ большая в городе Рождественская Ярмарка.
Сб 10 Декабря 2016 / 00:00
В Калининграде на несколько часов увеличится содержание хлора в водопроводной воде
10-11 декабря 2016 года МП КХ «Водоканал» проведет дезинфекцию водопроводных сетей.
Пт 09 Декабря 2016 / 00:00
На перекрестке улицы Багратиона и Ленинского проспекта отключат светофоры
Объекты не будут работать несколько часов 9 декабря 2016 года в связи с ремонтными работами.
Чт 08 Декабря 2016 / 00:00
На ремонт закрываются два ж/д переезда на направлении «Калининград-Москва»
Ремонтные работы начнутся около девяти часов вечера в четверг, 8 декабря, и завершатся утром 10 декабря 2016 года (+схема объезда).
Чт 08 Декабря 2016 / 00:00
На аэродроме в Черняховске сегодня встретят новейший истребитель СУ-30СМ
В 2017 года морская авиация Балтфлота пополнится еще несколькими истребителями данного типа.
Ср 07 Декабря 2016 / 00:00
На «150 авиационном ремонтном заводе» ликвидируют «массовые беспорядки»
На территории завода сотрудники регионального УФСИН проведут тактико-специальные учения.
Пн 05 Декабря 2016 / 10:20
5 декабря Антон Алиханов представит в Кафедральном соборе Совет по культуре
Состав совещательного органа при губернаторе значительно обновлён.
Вс 04 Декабря 2016 / 00:00
С 4 декабря запустят дополнительный авиарейс по маршруту Калининград-Москва
Рейс, который будет выполняться ежедневно, запускает авиакомпания «Уральские Авиалинии».
Сб 03 Декабря 2016 / 00:00
Через два дня 37 домов на острове Октябрьский переключат на новую теплотрассу
Жители данных домов временно останутся без тепла 3-4 декабря и 10-11 декабря 2016 года (+список домов).
Пт 02 Декабря 2016 / 19:05
Артур Крупин расскажет о выдаче разрешений на строительство
Председатель комитета архитектуры и строительства администрации Калининграда выйдет сегодня, 2 декабря 2016 года, в 19:05 в эфир телеканала «Россия-1» в программе ГТРК «Калининград» «Вести-Интервью».


Опрос

  • Будете ли Вы сминать пластиковые бутылки и кидать их в специальный контейнер для пластика?

    *

Маковский: "Есть задача государственной важности – обеспечение энергобезопасности 1 миллиона человек, проживающих в регионе"

08.09.2015 16:00    


Маковский: "Есть задача государственной важности – обеспечение энергобезопасности 1 миллиона человек, проживающих в регионе" Игорь Маковский по итогам своей работы на посту гендиректора АО "Янтарьэнерго" дал интервью, в котором рассказал, что ждет региональную энергетику при переходе на изолированный режим работы, как решается проблема подключения к сетям льготников и для чего в Калининград пустят китайцев.

- В августе три года, как вы руководите компанией. Чего удалось добиться за это время на посту гендиректора «Янтарьэнерго»?


- Первоочередная задача компании – это обеспечение надежности электроснабжения региона. В 2012 году существовала реальная угроза веерного отключения электроэнергии в Калининградской области, компания «Янтарьэнерго» просто захлебывалась, количество аварий перекрывало возможности предприятия. По итогам 2012 года было зафиксировано почти 6,5 тыс. аварий – 18 в день! На тот момент в «Янтарьэнерго» работало всего 19 оперативно-выездных бригад. Были случаи, когда бригады просто не успевали возвращаться с «полей» и ехали ликвидировать новую аварию.

Сейчас ситуация иная. По итогам 2015 года мы прогнозируем, что количество аварий не превысит 1,5 тыс. (по итогам полугодия – 780 аварий). Это порядка 4 аварии в сутки. То есть за три года почти в 5 раз снизился объём технологических нарушений в энергосистеме.

Три года назад основной причиной аварий была технологическая изношенность, «железо» не выдерживало неблагоприятных погодных явлений. Сейчас средний износ наших линий электропередачи составляет 72%, оборудования на подстанциях – 68%. Но нам удалось остановить рост износа. C 2008-го износ сетей рос в год на 2-3%. Сегодня за счёт обновления линий и оборудования рост удается сдерживать.

Зато на первое место среди причин аварийности вышло воздействие сторонних лиц. Около трети аварий, которые мы фиксируем, не наши – это аварии в абонентских или брошенных сетях. Например, застройщик возвёл дом, провёл к нему электричество, продал квартиры, а подстанция перешла в собственность управляющей компании или ТСЖ. Их персонал зачастую не обладает необходимыми навыками для обслуживания энергообъекта, а иногда при авариях мы не можем найти людей, у которых есть ключи для доступа к этим подстанциям. На фоне роста строительной активности и подготовки к Чемпионату мира по футболу мы получаем очень много аварий от строителей. Они обесточивают города и поселки. Очень часто не согласовывают с нами проведение работ. В итоге страдают жители.
И еще один момент относительно итогов работы. В 2012 году время ликвидации аварии составляло 5 часов. В этом году – менее 2 часов.

- Вы назвали красивые цифры. Может, статистика отключений начала как-то по-другому считаться?

- Нет. Во-первых, мы улучшили техническую оснащенность – приобрели порядка 100 новых автомобилей и отправили их в районные сети. Также была закуплена спецтехника.

Во-вторых, мы создали и правильно распределили аварийный резерв. Раньше у нас элементарно не было в районных сетях запчастей, которыми можно было быстро устранить аварию. В-третьих, поработали с персоналом. Раньше в «Янтарьэнерго» не практиковалась круглосуточная работа. Все работали с 9 до 18, и если ночью что-то ломалось, то дожидались утра. Сейчас же у нас круглосуточное дежурство. Это позволяет действовать оперативно при ликвидации последствий каждой аварии.

Еще одна маленькая новация – все машины оснастили ГЛОНАССом, а также устанавливаем на них веб-камеры. Сегодня мы видим все маршруты передвижения автомобилей, их использование в непроизводственных целях исключено.

- За это сотрудники вам вряд ли очень признательны, ведь наверняка кто-то подрабатывал на стороне…

- Мы перенаправили их «стороннюю» деятельность в непроизводственный доход. Разрешили нашим сотрудникам в свободное от производственной деятельности время оказывать услуги сторонним организациям. Чтобы мотивировать работников, 80% дополнительных доходов оставили в распоряжении районных сетей. 20% идет в исполнительный аппарат (износ автомобилей и прочее). Из 80%, которые остаются в районных сетях, половина идет на премирование персонала. У людей появилась возможность легального дополнительного заработка.

Многие из перечисленных вами решений довольно просты и касаются масштабных финансовых затрат. Едва ли прежнее руководство не могло предпринять такие же действия. Так что на первый план выходит вопрос денег. Где вы их взяли?

Деньги в большинстве случаев – необходимое средство для достижения результата. Еще в ноябре 2012 года на правительственной комиссии было принято решение о консолидации сетевых активов на базе «Янтарьэнерго». Речь шла о передаче нам сетей ФСК, персонал которой не присутствовал на территории региона (ФСК – «Федеральная сетевая компания», владеющая магистральными линиями электропередачи напряжением 330 кВ. – Прим. ред.). «Янтарьэнерго» ежегодно платило ФСК за транзит электроэнергии по этим сетям около 1 млрд руб., который оплачивали калининградцы в тарифе, но эти средства не участвовали в развитии региональной энергетики. Сегодня около 500 млн рублей из миллиарда удалось включить в инвестпрограмму и направить на ежегодную модернизацию энергосистемы области. Остальные средства экономии идут на содержание высоковольтных сетей и оборудования, а также компенсацию потерь при транспорте электроэнергии.

В 2013 году на экономическом форуме в Санкт-Петербурге было принято решение о замораживании тарифов для естественных монополий, и энергетики туда попали. После этого решения наша 10-миллиардная инвестпрограмма сократилась почти в 2 раза. И вместо 2 млрд руб. мы имеем возможность инвестировать в модернизацию сетей не более 1 млрд руб. в год. Так что радость от консолидации активов ФСК была недолгой. Но если бы не решение по консолидации, нам бы вообще не на что было обновлять фонды. Так бы и старели сети на 2-3% в год, придя к критическому износу примерно в 82%.

Сегодняшних денег нам достаточно для обеспечения надежности, но без перспектив развития. Однако очевидно, что энергетика должна работать на опережение социально-экономического развития территории.

С этого года у нас добавляется федеральный источник – 2,4 млрд руб. – на строительство объектов к Чемпионату мира. Речь идет о строительстве двух подстанций, модернизации линий электропередачи в центральной части Калининграда и в части Зеленоградского района (поселки Храброво и Привольное. – Прим. ред.).

- Деньги – это не только инвестиции, их ведь можно найти при сокращении потерь.

- Калининградская область стала пилотным регионом в реализации проекта Российского фонда прямых инвестиций почти на миллиард рублей по установке интеллектуальных приборов учета. Мы ставим 67 тыс. приборов учета. Это все наши точки отпуска, на которых либо отсутствуют приборы учета, либо они не соответствуют стандартам (мы не можем измерить количество ресурса, его качество, как-то повлиять на него). Из-за этого возникают сверхнормативные потери. Реализация данного проекта принесёт компании более 100 млн руб. в год.

- Вероятно, не все потребители горят желанием ставить счетчики там, где раньше получалось пользоваться неучтенной энергией. Как удалось найти с ними общий язык?

- Не искали общего языка. Это нормативное требование. На границе балансовой принадлежности будет установлен прибор учета с доступом онлайн. Уже в этом году от этих мероприятий получим порядка 20 млн руб.

- Вы исключите возможность воровства, но как планируете собирать деньги? Ведь, насколько известно, «Янтарьэнергосбыт» накопил предельный долг и может лишиться статуса гарантирующего поставщика. Чем это чревато для региона?

- Такой риск существовал. «Янтарьэнергосбыт» по формальным признакам нарушил обязательства перед оптовым рынком и накопил задолженность выше, чем позволяют договорные отношения. 12 августа вопрос о лишении статуса гарантирующего поставщика был поставлен в повестку дисциплинарной комиссии. На тот момент общий объем просроченного долга был 1,5 млрд руб., из них перед оптовым рынком – 830-850 млн руб.

Основными должниками являются три категории потребителей: население (более 700 млн руб.), управляющие компании (порядка 450 млн руб.) и МУПы (порядка 350 млн руб.). Долги второй и третьей группы постоянно растут – в год по 100 млн руб.

По МУПам мы нашли компромиссное решение, хотя искали его вместе с муниципалитетами, а затем с правительством области три года. Губернатор решил финансировать муниципалитеты на 350 млн рублей с целью оказания помощи МУПам при расчете за потребленную электроэнергию, уже выделено 150 млн. Для нас это была самая тяжелая категория потребителей, но теперь и они начали платить.

По управляющим компаниям должно помочь лицензирование. Кроме того, нами направлено порядка 120 обращений в УМВД по управляющим компаниям, и на рассмотрении находятся 6 уголовных дел в отношении УК Жилстрой», «Жилищный стандарт», «ЖЭУ № 7», «МУП ЖЭУ — 23» и «ЖЭУ № 23», УК «Комфорт М». И, скорее всего, руководители управляющих компаний ответят за недобросовестное обращение с деньгами.

Что касается населения, то с момента, когда начались колебания курса валют и рост цен, долг увеличился на 200 млн руб. Такого скачка раньше не бывало. Думаю, нам придется работать с коллекторами. На сегодняшний день «Янтарьэнергосбыт» все способы понуждения к оплате реализовал – запрет на выезд за границу, отключение электроэнергии, работа с судебными приставами. Но должного эффекта нет. Поэтому прорабатываем вопрос по привлечению коллекторов. Осторожно, понимая существующую ситуацию.

- Что для «Янтарьэнергосбыта» означает лишение статуса гарантирующего поставщика?

- Думаю, это привело бы к необратимым последствиям. Регион бы потерял контроль за ситуацией в части возможности влияния на гарантирующего поставщика. Есть пример: государственная компания «Оборонэнергосбыт», она обслуживает объекты Министерства обороны и целиком город Балтийск. Ни одного представителя компании, принимающего решения и оперативно влияющего на процесс, на территории области нет. Все сидят в Москве, по договору дистанционно разносят квитанции, собирают платежи с населения, а за поставленную электроэнергию рассчитываются с огромным трудом. Деньги с них мы взыскиваем через суд. Такая ситуация могла бы быть в масштабах всего региона.
 
- Вернемся к «Янтарьэнерго». Ожидается, что тарифы будут сдерживаться на уровне 7%, при этом цены на промышленное оборудование уже выросли на 25-27%. Как вы планируете вписываться в такой дисбаланс?

- В декабре прошлого года вся нагрузка легла на наших подрядчиков, потому что мы контрактуемся исключительно в рублях. Раньше более 50% поставляемого для нашей компании оборудования было импортным. По логистике нам гораздо выгоднее привезти трансформатор, элегазовый выключатель или изолятор из Европы. И мы завозили оборудование с европейских заводов беспошлинно. Соответственно, затраты были значительно ниже, чем в среднем по Россетям («Янтарьэнерго» является 100% дочерним обществом ПАО «Россети», — прим. ред). Сейчас ситуация кардинально поменялась. По сути, с колес мы снизили долю импортного оборудования до 30%.

- В ноябре 2014 года на совещании у губернатора было подписано соглашение с «Банком Москвы» об инвестировании порядка 38 млрд руб. в региональные сети. Как обстоят дела с этими планами?

- Комплексная программа развития электрических сетей области до 2020 года утверждена региональным правительством. Эта программа позволит нам заменить все старые немецкие сети в Калининграде и Черняховске, модернизировать сети Земландского полуострова и провести комплексную реновацию сетей. 

Но из-за изменения экономической ситуации договоренность с банком пока не достигнута. Модель, которую предлагают банкиры, просто не вписывается в возможности региона по возврату этих инвестиций за счет тарифа. Идея была в том, чтобы за первые 5 лет вложить инвестиции, а потом их возвращать 15 лет. Тогда речь шла об 11-12% годовых. Сейчас цифры другие.

- У компании существует масса накопленных обязательств по технологическому присоединению льготников. Как планируете решать этот вопрос?

- Более 90% заявок на технологическое присоединение поступает от льготников («Янтарьэнерго» обязано подключать за 550 руб. заявителей до 15 КВт. – прим. ред.). При этом средние затраты компании на подключение к сетям одного заявителя составляют до 300 тыс. руб. Собственных средств у «Янтарьэнерго» на эти цели катастрофически не хватает. И с каждым годом объем расходов увеличивается, потому что ежедневно мы принимаем 1,2 тыс. человек в центрах обслуживания клиентов. Такого контакта с жителями не имеет ни один многофункциональный центр в области – за полгода мы приняли 100 тыс. человек, из них 3,5 тысячи подали заявки на техприсоединение. Доступность энергетиков порождает значительный рост их обязательств.

Мы ставим перед собой задачу закрыть 6,5 тыс. договоров технологического присоединения при просроченных 4,5 тыс. договоров. В этом году мы начали выполнять работы по присоединению к сетям так называемым хозспособом, то есть своими силами. Созданы мобильные подразделения, которые оснащены оборудованием и техникой. Они закрывают сегодня до 45% договоров. Но это не решает проблемы. Потому что в некоторых случаях нужно строить новые подстанции, тянуть километры проводов. И здесь мы сами не справимся.

Так что вопрос [техприсоединения льготников] придется решать отдельно с региональным правительством. Власти нас слышат. Возможно, нам придется пойти по пути «Ленэнерго» и обратиться за федеральным финансированием. Мы готовим обоснование для следующей правительственной комиссии, которую в ближайшее время проведет в Калининграде Дмитрий Медведев. Сегодня нам не хватает 1,2 млрд руб. для выполнения обязательств перед льготной категорией заявителей.

- Получается, что рост ввода индивидуальных жилых домов в разы – есть, а денег на их подключение к электричеству – нет.

- Мы - федеральная компания, которая обладает единственным источником финансирования – тарифом. Его размер определяет областное правительство. Оно же, правительство, нам заказывает, что делать. «Янтарьэнерго» делает всё возможное, но собственных средств на исполнение государственных обязательств у компании не хватает.

- Как идут дела с подготовкой к изолированной работе нашей энергосистемы и масштабным строительством газо-угольной генерации в области? Не ожидают ли область перебои в энергоснабжении?

- В мае прошлого года на основании предложений, подготовленных специально созданной правительственной комиссией, президентом страны было принято решение о строительстве новых источников генерации для обеспечения надежной работы энергосистемы в изолированном режиме.

Известно, что с 2016 года Литва и Латвия будут иметь техническую возможность выйти из единого энергокольца БРЭЛЛ (Белоруссия, Россия, Эстония, Латвия, Литва). Сегодня существует 7 межграничных перетоков. Могу предположить, что резать провода и валить опоры никто не будет, но есть задача государственной важности – обеспечение энергобезопасности 1 миллиона человек, проживающих в регионе.

Пока электроэнергии региону хватает. Есть даже некоторое снижение потребления мощности на 0,7% по сравнению с аналогичным периодом 2014 года: сельскохозяйственные предприятия подросли, а сборочные производства просели. Опасаться, что завтра область погрузится во тьму, не стоит.

Предполагается, что в базовом режиме будут работать один из двух блоков ТЭЦ-2 и вновь построенная станция в Калининграде. Они будут работать изолированно, но одновременно. Остальные три новые станции будут эксплуатироваться в режиме покрытия зимних максимумов и летних минимумов. Например, в этом году у нас потребление летом упало до 250 МВт (примерно половина мощности, вырабатываемой одним блоком ТЭЦ-2. – Прим. автора).

Со станциями, которые будут строиться, все понятно — порядка 70 млрд рублей потребуется на генерацию. Мы сегодня боремся за то, чтобы в реализацию мероприятий по обеспечению работы энергосистемы в изолированном режиме вошло строительство новых и реконструкция старых сетей, которые влияют на надежность. А это дополнительно 12,2 млрд рублей. Чтобы не получилось, что новые дорогие станции встроены в старые сети. Ведь мы сегодня эксплуатируем еще немецкие линии. Проблема сохраняется, и идут очень жаркие дискуссии, потому что инвестор, который финансирует строительство станций, – «Роснефтегаз» – уже начал размещать первые заказы по обеспечению изолированной работы.

Цифра в 12,2 млрд рублей нами обоснована и подкреплена проектным институтом. В тарифе такой объем на модернизацию сетей не учесть. Поэтому сегодня решается, кто будет платить – инвестор, который строит станции, или какой-то другой инвестор.

Регион никогда не справится с тем уровнем тарифа, который получится, если окупать эти инвестиции за счет населения. Как с этим быть – пока непонятно. Предполагалось, что окупаться эти объекты будут за счет деятельности компании-оператора на территории других регионов. Некая амортизационная затрата должна быть включена в необходимую валовую выручку этой же компании, но в других субъектах страны.

По рентабельности и окупаемости проекта будет отдельное постановление федерального правительства. Оно сейчас находится на рассмотрении в аппарате Правительства РФ. На сегодняшний день можно говорить о согласованном сроке окупаемости этих инвестиций – 15 лет.

- Будет ли развиваться в изолированном режиме альтернативная энергетика?

- Мы прорабатываем самые разные варианты использования альтернативных источников энергии: гидроэнергетика, использование мусора для получения энергии, солнечные батареи и ветрогенерация. Я только вернулся из Пекина, где входил в состав делегации «Россетей». Состоялись переговоры с руководством «Государственной электросетевой корпорации Китая» по поводу инвестиций в ветроэнергетику. Существующий ветропарк в Куликово изжил себя. В нем нет ни экономического, ни технического эффекта. Эти ветряки уже трижды выработали свой ресурс. Их привезли из Дании уже не новыми и установили нам бесплатно в 1998 году. Запчастей нет. Из 21 ветряка работают только 16. Мощность одного ветряка - всего 225 кВт.

- Губернатор готов дать землю для развития ветроустановок. В Куликово с учетом плана региона по строительству нового города их уже не разместить. Агентство по имуществу сейчас готовит предложения по земле. Планируем установить порядка 20 ветряков. Объем инвестиций – не менее 45 млн евро. Есть политическое решение - под эту тему китайцев пустить в Калининград.

- Насколько я понимаю, это будет какая-то дотируемая история?

- Такая постановка вопроса стала возможной с появлением в составе Российской Федерации Крыма. Там работают ветровые установки почти на 100 МВт. Когда-то наша небольшая станция в Куликово была крупнейшей в России, и не было необходимости принимать решение на государственном уровне. Теперь с вхождением Крыма такая необходимость есть. Инвестор этих объектов на законодательном уровне лоббирует решения [по дотированию производства ветровой электроэнергии].

- Как движется ваш проект с Э.ОН?

- Последние 3 года мы думали, что делать с «Калининградской генерирующей компанией» (КГК). Раньше ТЭЦ-1 и Гусевская ТЭЦ, входящие в КГК, вырабатывали и электроэнергию, и тепло. Последнее время они производят только тепло. И являются планово убыточными. Поэтому было принято решение модернизировать эти станции и вернуть им возможность выработки электроэнергии. Суть идеи в том, чтобы производить тепло и электроэнергию на обратном ходу турбины. Так мы точно сможем планировать уровень тарифа на тепло, получать электроэнергию и исключить убыточность.

Вели переговоры с тремя компаниями. Выстрелил Э.ОН. Уже проработали все показатели и получили первое решение совета директоров Э.ОН по проекту с финансированием от 50 до 70 млн евро, при котором имущество остается в нашей собственности. Окупаемость - 7,5-10 лет.

- А кто сегодня работает в вашей команде, которая добилась таких результатов?

- Я собирал команду топ-менеджеров, которые влияют на развитие компании, по всей России. Они все работали в отрасли, мы познакомились уже здесь, в «Янтарьэнерго». Я не привел с предыдущих мест работы ни одного человека. Команда менялась, часть ребят не выдержали ритм и требования. Лучшие остались. Хотя пока еще живут в съемных квартирах. Все – надежные и порядочные люди.

- По поводу вашего бывшего заместителя Кирилла Юткина, который сейчас регулирует вашу деятельность в правительстве области, в публичной сфере остается ряд вопросов. Например, сейчас «Янтарьэнерго» заключает со службой по тарифам областного правительства много мировых соглашений по спорам, инициированным прежним руководителем службы Натальей Андреевой.

- До прихода Кирилла Юткина в «Янтарьэнерго» я был мало с ним знаком и не работал с ним вместе. В «Янтарьэнерго» Кирилл показал себя эффективным замом, и когда возникла идея по его назначению руководителем службы по тарифам, для нас это было неожиданностью, особой радости мы не испытали. В выходной день позвонил губернатор и спросил, что у меня с Юткиным. Я ответил, что он меня полностью устраивает. Губернатор сказал, что есть предложение забрать его в правительство. Времени на принятие решение было немного. Единственное, что я сказал Юткину, что, пока я возглавляю «Янтарьэнерго», ни одного обращения со стороны компании, которое может привести к возможному конфликту интересов, не будет.

Если говорить о мировых соглашениях, которые сейчас заключаются, то и «Янтарьэнерго» в них уступает.

- Из-за чего у вас начался конфликт с Андреевой?

- Проблема как раз была в консолидации активов ФСК и миллиарде рублей. У нее была принципиальная позиция, что экономия, полученная от передачи сетей «Янтарьэнерго», не может оставаться в распоряжении компании в силу каких-то обстоятельств. Она максимально препятствовала получению компанией этих денег. Ничего личного в конфликте не было.

- Как вы будете регулировать отношения с территориальными сетевыми организациями (ТСО) и консолидировать их активы?

- Для начала нужно понять, как вообще появились ТСО? Был период, когда «Янтарьэнерго» не строило энергообъекты при подключении нового заявителя, а просто определяло точку присоединения к существующим сетям. На то были разные причины. В те годы компания не имела возможности системно исполнять обязательства перед заявителями. При этом другие организации построили за это время более десяти высоковольтных подстанций. Собственников такого имущества довольно много, но из них ТСО являются только 32 организации. Это те организации, которые имеют право получать деньги за передачу по своим сетям из тарифа. У нас в области 6 тыс. низковольтных трансформаторных подстанций, из них только 4 тыс. принадлежат «Янтарьэнерго». То имущество, которое нам готовы передать собственники, мы оформляем на свой баланс. Они на это идут, потому что не являются специализированными организациями, не имеют средств на содержание энергообъектов и квалифицированного персонала для их обслуживания.

Что касается тех, кто хочет продать, то здесь достаточно сложная процедура. Во-первых, нужно изыскать на приобретение деньги. Во-вторых, пройти корпоративные процедуры. Решение принимается на уровне совета директоров «Россетей». Без него мы не имеем права ничего продавать и покупать, даже за рубль.

С этого года ужесточились критерии по получению статуса ТСО. Теперь организация должна иметь определенный набор оборудования и переводить напряжение с одного уровня на другой. Мы этой ситуацией воспользовались: из 32 у нас осталось 14 организаций, которые на следующий год смогут заявиться в службу по регулированию цен и тарифов. На 32 ТСО приходилось порядка 640 млн руб. выручки в год. С учетом уменьшения количества ТСО ожидаем значительного снижения их доли в тарифе.

Но недавно у нас появилась новая проблема – компания «ВЛ Калининград». Эта организация в свое время получила в собственность высоковольтные линии электропередачи от ТЭЦ-2. Удельная стоимость затрат по балансу составляет 1,7 млрд руб. Сегодня есть решение суда, и потребителям могут включить в тариф затраты на амортизацию и эксплуатацию этих линий. Это более сотни миллионов рублей в год. И тут будет два варианта: либо этих денег лишится «Янтарьэнерго», и это может сказаться на надежности, либо на эту сумму должен подняться тариф, притом что его рост ограничен. Губернатор проинформирован по этой ситуации, и готовится письмо в адрес премьера.

Мы как могли пытались предотвратить эту ситуацию. «Россети» два года вели переговоры, чтобы эти сети передать «Янтарьэнерго». Но диалога не получилось. По нашему заключению, их имущество оценивается не в 1,7 млрд руб., а не более чем в 1 млрд руб.

- Как будете решать проблему с кадрами в свете строительства новых электростанций?

- Сегодня у нас заключены соглашения с вузами и средними специальными учебными заведениями. Создана специальная группа под нужды энергетиков в БФУ. Уже второй год подряд на наших объектах работает профильный студенческий отряд. Учреждены стипендии для обучающихся по профессии. Это дает нам возможность принимать до 30 студентов в год. Но на перспективу этого недостаточно. Нужно порядка 1400 энергетиков. Основная проблема в электромонтерах. Поэтому мы открыли 3 школы: мастера, диспетчера, главного инженера. Сами учим и аттестовываем.

Работаем и в направлении обеспечения социальными гарантиями работников. Ремонтируем за счет профсоюзных отчислений санаторий «Энергетик» в Светлогорске. Помимо нас еще 5 компаний - дочек «Россетей», причем некоторые из них богаче нас. Общие затраты - порядка 80 млн руб. При этом одна из компаний отрасли тратит в год на путевки сотрудников около 50 млн руб. Мы им и предложили выкупить у нас квоту на 4 года и таким образом вернуть вложенные в ремонт деньги. Мы на себя взяли расходы в 25 млн руб.

В свое время у меня рука не поднялась продать санаторий «Энергетик» за 20 млн руб. Была оценка и решение совета директоров о продаже соседям, которые бы там построили жилой дом. Базу на Виштынце с 5 гектарами земли предлагалось продать за 4 млн руб. Конечно, мы все оставили себе по таким ценам. И будем развивать.
 
© Интервью: Вадим Хлебников

© Интервью размещено на сайте "Янтарьэнерго"

© Фото: Русский Запад
(0)

Записи по теме

Порядка трех тысяч человек в Калининградской области остались без воды из-за долгов муниципальных предприятий
... Сегодня мы должны думать о предстоящей зиме и о том, как обеспечить жителей области качественными услугами, - прокомментировал ситуацию Игорь Маковский. - Сокращение задолженности позволит компании обеспечить проведение на территории области всех необходимых мероприятий ...
Калининградские энергетики наладили взаимодействие с ситуационно-мониторинговым центром "Безопасный город"
В недельный срок технические специалисты установили канал передачи информации между ситуационно-мониторинговым центром и Центром управления энергоснабжением "Янтарьэнерго" В недельный срок технические специалисты установили канал передачи информации между ситуационно-мониторинговым центром и Центром управления энергоснабжением "Янтарьэнерго". Договоренность о начале взаимодействия между двумя центрами обработки данных была достигнута на встрече генерального директора ОАО "Янтарьэнерго"...
В 2014 году "Янтарьэнерго" отремонтирует сети на 217,6 млн. рублей
... объектов должны быть завершены к 15 октября. - В 2014 году мы намерены потратить на ремонт 217,6 млн. рублей, -  рассказал гендиректор компании Игорь Маковский, комментируя итоги работы "Янтарьэнерго" за прошедший осенне-зимний период, в ходе заседания Штаба электросетевого ...
Пуско-наладка оборудования на подстанции «Храброво» намечена на ноябрь
... поскольку уже в грядущий осенне-зимний период улучшится качество и надежность энергоснабжения», - сказал гендиректор АО «Янтарьэнерго» Игорь Маковский. (с) ИА Русский Запад/ам
Более 550 млн. рублей составила сумма инвестиций "Янтарьэнерго" в 2013 году
... финансирования объектов вовсе, мы лишь говорим об уменьшении объемов их финансирования, - рассказал генеральный директор ОАО "Янтарьэнерго" Игорь Маковский. - Например, мы не можем не проектировать подстанцию "Береговая" на острове Октябрьский к ЧМ-2018, чтобы привлечь федеральный ...

Возврат к списку

Комментарии

Комментировать