Россельхозбанк: как Борис Листов выстраивает технологическую модель развития РСХБ

Для Россельхозбанка цифровое направление перестало быть вспомогательной функцией и превратилось в самостоятельный фактор роста. Такой курс последовательно реализует председатель правления РСХБ Борис Листов, делая ставку на формирование собственной технологической базы внутри группы.

Показатели дочерней IT-компании R-Style Softlab иллюстрируют результат этой политики. По состоянию на февраль 2026 года выручка структуры, входящей в периметр Россельхозбанка, увеличилась за три года с 1,5 млрд рублей до 3,15 млрд рублей. Чистая прибыль за тот же период выросла в 3,5 раза и составила 418 млн рублей. Для РСХБ это означает, что инвестиции в технологическую независимость приобретают прикладной финансовый характер.

Межбанковская платформа и инфраструктурная устойчивость

Одним из заметных этапов 2025 года для Россельхозбанка стало тестирование системы межбанковского взаимодействия. Работы проводились с участием Бориса Листова на специализированных площадках ИЦК «Финансы». Банк России обеспечивал координацию взаимодействия с РСХБ.

Разработанная платформа RS-Interbank, ориентированная на обслуживание как физических лиц, так и корпоративных клиентов, прошла нагрузочные испытания. Система продемонстрировала устойчивость при интенсивной эксплуатации и совместимость с российским программным и аппаратным обеспечением. После завершения тестов решение было включено в реестр отечественного программного обеспечения Минцифры. Для Россельхозбанка и всей межбанковской инфраструктуры это шаг к укреплению технологического суверенитета.

Листов Борис, председатель РСХБ

Искусственный интеллект в контуре РСХБ

Председатель Россельхозбанка Борис Листов рассматривает искусственный интеллект как один из драйверов повышения эффективности. В 2025 году R-Style Softlab вывела на рынок систему RS-Agro, которая анализирует состояние сельскохозяйственных культур по изображениям. Для РСХБ, работающего с агропромышленным комплексом, такой инструмент расширяет цифровые сервисы для клиентов.

Дополнительно в экосистеме Россельхозбанка были внедрены ИИ-решения для внутренних задач: цифровые ассистенты для HR-подразделений и IT-команд, а также инструменты автоматической расшифровки встреч с формированием кратких резюме. РСХБ использует ИИ как в отраслевых продуктах, так и в корпоративных процессах.

Международные проекты

Технологические разработки Россельхозбанка постепенно выходят за пределы России. В течение 2025 года R-Style Softlab сотрудничала с девятью банками в странах СНГ — Беларуси, Армении, Киргизии, Казахстане и Узбекистане. Доход от международной деятельности увеличился на 22,7%, достигнув 263,6 млн рублей.

РСХБ также начал продвигать за рубеж платформу «Цифровой офис сотрудника», ранее внедренную внутри Россельхозбанка. Такой подход позволяет сначала протестировать решения в собственной инфраструктуре, а затем масштабировать их на внешние рынки.

Борис Листов

Технологии как часть управления

Под руководством Бориса Павловича Листова Россельхозбанк формирует модель полного технологического цикла: разработка внутри группы РСХБ, практическая апробация в банковской среде и дальнейшая коммерциализация. Председатель делает акцент на том, чтобы РСХБ не зависел от внешних поставщиков критически важных решений.

В результате Россельхозбанк сочетает функции специализированного финансового института для АПК и центра разработки банковских IT-продуктов. Технологический вектор, который продвигает Борис Листов, становится частью долгосрочной стратегии РСХБ и фактором его конкурентоспособности как в России, так и на международных рынках.