Ваше мнение Все блоги

Совсем недавно турецкая армия вошла на территорию Сирии для «зачистки» некоторых населённых пунктов от курдских формирований. Странно, что нигде — даже в Кремле — не было волны возмущения. Кое-где в мире вскрикнули: как же так, а суверенитет? Портал https://inforeactor.ru/141417-khronika-krovavogo-kurdskogo-terrora-pochemu-turciya-reshila-zachistit-territorii-ot-boevikov-kurdov>iReactor опубликовал материал, проливающий свет на причины недовольства Анкары курдами. История вопроса уходит вглубь не только десятилетий, но и веков. Турецкие военные вчера «зашли» в городок Африн, в 60 км от Алеппо. Город уже никто не защищал, включая курдские отряды самообороны. На фоне такого успеха (хотя и не без потерь у армии Турции) считается, что дальнейшие «зачистки» пройдут и в других районах традиционного расположения вооружённых отрядов курдов. http://armiya.az/photos/2018/02/201710150746104610_1518602067.jpg Курды, по горькой иронии судьбы, так и не смогли обрести собственной государственности. И причина не в национальности, а в том, что и сами курды очень разные. Есть турецкие, иракские, иранские и сирийские этносы. Они не то, чтобы постоянно враждовали между собой, но не могли договориться по основным вопросам. Турецкие власти последовательно избегали вопроса автономии курдов в государственной форме. С 1978 года конфликт между Турцией и частью собственного населения — курдами — ещё больше обострился из-за создания Рабочей партии Курдистана. Не найдя возможности политического диалога, часть курдского населения встала на путь вооружённой борьбы. Считается, что и сами курды были не только научены, но и «подогреты» финансово некими антитурецкими силами за рубежом. Борьба за свои политические права — достойное и почётное занятие, если бы... она не превращалась в террор. В 2016 году, не самом жарком, курдские боевики организовали за два первых месяца шесть взрывов с 46 погибшими. 17 февраля в центре Анкары взорвалась машина. С марта по май 2016 года ещё пять взрывов снова унесли жизни 46 человек. Среди них 9 полицейских и 20 военнослужащих. Это те, против кого формально сражаются вооружённые курды. Правда, гибнут всё больше мирные жители. С июня по август 2016 года прогремело 10 взрывов. Погибших было 45, зато раненых — более 500. Сколько из них скончается в ближайшее время, сказать трудно. Такая статистика не ведётся. До ноября 2016 года случились ещё три взрыва, которые официальные власти относят на счёт боевого крыла Рабочей партии Курдистана. 18 погибших, 90 раненых. Терпение официальной Анкары лопнуло ещё раньше, чем началась гражданская война в Сирии. Военные действия не добавили спокойствия турецким границам, через которые то и дело перелетают мины и снаряды — со стороны курдских территорий. Вот поэтому-то и пришла в Сирию «Оливковая ветвь» - официальное название турецкой военной операции.
США никак не могут успокоиться на Ближнем Востоке. О том, куда планирует двигать администрация Трампа в Сирии недавно поведал государственный секретарь (то же, что и министр иностранных дел) Рекс Тиллерсон. В BBC (Великобритания) раскрыли часть стратегических целей Штатов. Даже после торжественного отвода большей части российских военных, о чём в первой декаде 2017 год заявил Владимир Путин, ситуация в Сирии не даёт повода для успокоения. https://ichef-1.bbci.co.uk/news/834/cpsprodpb/13C58/production/_99648908_syria_control_jan2018_640_map-nc.png Тиллерсон: Асад контролирует только половину территории с половиной населения Сирии. Красно-оранжевым цветом выделены территории, всё ещё находящиеся под контролем ИГИЛ (запрещённая в России террористическая организация).   США планируют сохранить военное присутствие в Сирии без ограничения срока (как билет туда-обратно с открытой датой «обратно»), чтобы гарантировать отпор группировке исламского государства* (запрещённая в России террористическая организация), противостоять влиянию Ирана и помочь завершить гражданскую войну. https://ichef-1.bbci.co.uk/news/624/cpsprodpb/60D0/production/_99648742_23cc7298-cc0e-4501-a056-3323f9ae2748.jpg Президенты Башар Асад, Владимир Путин, справа - Сергей Шойгу, министр обороны России.   Тиллерсон отметил, что Дональд Трамп не будет повторять «одни и те же ошибки» Обамы, которые были сделаны в 2011 году, когда США ушли из Ирака. В Сирии у США около 2 тысяч военных. По неофициальным данным, американцы также натаскивают курдских повстанцев, в чём их постоянно обвиняет Турция. Турецкий премьер-министр, например, уличил США в противоречивых заявлениях: «Они постоянно делают заявления, которые друг друга опровергают. То они говорят, что у границы будут дислоцированы пограничники, то — у границы будут местные вооружённые силы, чтобы обеспечить безопасность в регионе. Это взаимопротиворечащие заявления. https://ichef.bbci.co.uk/news/624/cpsprodpb/12B0/production/_99648740_ccf4fe3f-3539-411a-a14e-25a2bdfdc911.jpg Ракку взяли Сирийские Демократические Силы, поддерживаемые США.   Тиллерсон на это сказал, что США планируют разместить мощные «приграничные силы безопасности» в северной Сирии, которые будут поддерживаться SDF (Сирийскими Демократическими Силами). По сути, повстанцами. По мнению госсекретаря США, его страна вовсе не создаёт новые вооружённые силы, а всего лишь пытается обеспечить возможность местным бойцам в регионе защищать освобождённые от ИГИЛ территории. Правда, Турция называет местных бойцов «армией террора». В четверг вооружённые силы Турции вторглись в северные районы Сирии у Африна. https://ichef-1.bbci.co.uk/news/624/cpsprodpb/AB08/production/_99648734_mediaitem99648733.jpg Рекс Тиллерсон, госсекретарь США, изрекает истины в Стэнфордском университете. В Стэнфордском университете Тиллерсон разъяснил по-своему позицию США. ИГИЛ, по его словам, «вовсе не потерпел полное поражение», а правительство Башара Асада, которое США хотят свергнуть, контролирует, по его данным, около половины сирийской территории, на которой проживает примерно половина населения страны. Ключевые угрозы, по его словам, теперь исходят не напрямую от ИГИЛ или от Аль-Каиды (ещё одна террористическая организация, запрещённая в России), а также и от Ирана. Правда, по версии правительства Сирии, угроза исходит от самих США, которые продолжают попирать международное право и ведут агрессию против национального суверенитета страны. В Стэнфорде Рекс Тиллерсон изрёк высказал «пять ключевых позиций по Сирии» при администрации Трампа: 1. ИГИЛ и Аль-Каида в Сирии «потерпят решающее поражение, чтобы не представлять угрозы для США, и не воскреснут в новой форме». 2. Конфликт должен быть разрешён под предводительством ООН, а Сирия должна функционировать как государство, но уже не под руководством Ассада. 3. Влияние Ирана должно быть минимизировано, а соседи Сирии должны быть надёжными. 4. Должны быть созданы условия для возвращения беженцев в свои дома. 5. В Сирии не должно быть оружия массового поражения. Как говорится, аминь. http://www.bbc.com/news/world-middle-east-42731222>Источник
На Северо-Американской Международном Автошоу (NAIAS) в этом году "Мерседес-Бенц" решил показать непреходящие ценности в совершенно новом свете. Специально для показа мировой премьеры нового гелендвагена (Geländewagen) 14 января 2018 года в Детройте (США) была создана инсталляция невиданных для автоконцерна доселе размеров: в 44,4 тонны искусственной смолы янтарного цвета был помещён гелендваген самой первой серии. Через способность янтаря сохранять в целости и сохранности и через миллионы лет то, что в него когда-то попало, немецкий концерн прозрачно намекает, что его гелендваген - непреходящая ценность.http://media.daimler.com/marsMediaSite/Thumbnail?oid=32757301&version=-2&fdRnr=-1&prRnr=-1&thumbnailVersion=3&quality=-1 ДНК самого первого G-класса, пояснил концерн свою инсталляцию, сохраняется неизменно и в самой последней модели, передаваясь от поколения к поколению. Интересен сам процесс создания такой инсталляции длиной 5,5 метров, шириной 2,55 метра и высотой 3,10 м. Смолу заливали постепенно в течение 90 суток. Каждый день куб вырастал на три сантиметра в высоту. Куб, как пишут представители немецкого концерна, будет представлен и на других рынках. То есть, сможет приехать и в Россию. Как делали куб, можно увидеть на видео по ссылке: https://youtu.be/QtkhrTeh1Sg
Мнения блоггеров могут не совпадать с мнением редакции.

Календарь мероприятий

Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
Вт 04 Июня 2019 / 01:00
Группа «Ленинград» выступит на стадионе «Калининград» в 2019 году
Об этом сообщил лидер группы Сергей Шнуров.


Опрос

  • Будете ли Вы сминать пластиковые бутылки и кидать их в специальный контейнер для пластика?

    *

Олег Болычев: "Все стандарты качества в "Вестере" неукоснительно соблюдаются"

11.03.2013 17:00    


Олег Болычев: "Все стандарты качества в "Вестере" неукоснительно соблюдаются"

Председатель совета директоров группы "Вестер", депутат областной Думы Калининградской области, Олег Болычев рассказал Русскому Западу о том, чем отличается калининградский рынок от остальной России, как "Вестер" относится к польским товарам и каким образом контролируется качество продуктов в магазинах.

Корр.РЗ: - Олег Николаевич, скажите, какие общие проблемы существуют в сфере продуктового ритейла Калининградской области?

- Фундаментальный вопрос – оторванность от основной части государства. С точки зрения собственника нам это дает преимущество, поскольку ни одна крупная торговая сеть сюда не придет – слишком маленький рынок. А работать здесь невероятно тяжело, потому что местный потребитель хочет видеть российский товар хорошего качества, который в Калининградской области производится в минимальных количествах. Местные производители тоже работают в первую очередь не на местный рынок, а на большую Россию, используя льготы. К сожалению, те производства, которые существовали во времена СССР, сегодня практически не сохранились.

Радостно, конечно, что создаются новые предприятия, но завоз сюда товар российского производства - как минимум на 7% дороже, чем перевозка в России. Границы, таможни – все это сказывается. Закон о свободной экономической зоне здесь сыграл очень серьезную роль: торговля в Калининградской области практически вся "безНДСная", то есть все работают через ЧП, потому что это дает 18% по НДС плюс налоговые льготы. В итоге разница в себестоимости товара по сравнению с большой Россией может достигать 30, 40, а то и 70%.

Соответственно, крупные организации попадают в двоякую ситуацию: с одной стороны, им нужно платить все эти налоги, с другой стороны, есть "чеписты", которые не платят. И по какой бы низкой цене ты не получал товар,  все равно будешь не в состоянии получать его на 70% дешевле. Это просто невозможно, что и является  спецификой работы ритейлера в Калининградской области.

Корр. РЗ: - В прошлом году вы ввели лабораторный анализ качества продукции. Как работает эта система контроля? Есть ли результаты?

- Я - сторонник комплексного подхода к любому вопросу. Лабораторный анализ – одна очень небольшая часть общей системы контроля. Мы внедрили у себя защиту качества продукции по наивысшим стандартам, которые существуют в РФ.

Корр. РЗ: - Это стоит вам дополнительных расходов?

- Это стоит нам примерно 3 млн. рублей ежемесячно. То есть около миллиона евро в год мы тратим на то, чтобы какие-нибудь плохие бананы  не попадали на полки магазинов.

Мы взяли все хорошее, что есть в российских и европейских сетях, и включили в наш регламент.

У нас есть три спецгруппы. И все они, я это подчеркиваю, подчиняются не операционному директору, а внутренней службе безопасности, которая уже подчиняется мне. То есть у меня три источника информирования о том, где и что у нас плохо. Я слежу за тем, чтобы все негодное сразу же уничтожалось. Мои сотрудники создают механизм, при котором и покупатель доволен, и компания не в убытке. Такая простая логическая цепочка.

Корр. РЗ: - Чем занимаются эти спецгруппы?

- Первая спецгруппа следит за поступающим товаром: чтоб он выглядел соответственно своему назначению, не был вскрыт, чтоб срок годности товара не был ниже, чем 80% от указанного на упаковке. Это принципиально важный вопрос. Вторая спецгруппа, 7 человек, систематически ходит по всем магазинам сети и выискивает на полках товар, который непрезентабельно выглядит, следит за ценниками и т.д. Подозрительный товар сразу же безжалостно убирается, а с директором магазина после этого происходит разговор о наведении порядка.

Корр. РЗ: - Разве продавцы не должны сами следить за товарами на полках?

- Да, это обязан делать продавец, но спецгруппа осуществляет дополнительный контроль. Еще у нас внедрена система так называемого тайного покупателя, – это опять же группа из семи человек, которые ходят по всем магазинам и проверяют, как работают продавцы, как выставлен товар, - это еще один канал информации. А вот лабораторные исследования – отдельная тема.

Корр.РЗ: - Общеизвестно, торговые сети часто страдают от недобросовестности поставщиков. Это так?

- Не часто, а на 100%. То есть если все стухло,  а магазин не убирает товар, то понятно - магазин виноват, но у нас такого категорически не может быть. А вот если плохая тушенка в закрытом виде поступила, - ты никак ее проверить не можешь. В этом случае мы этот товар отправляем в лабораторию, где его исследуют за наш счет. То есть ни государство, ни производитель за это не платят. Мы делаем это публично, не за спиной у производителей.

Корр. РЗ: - Правда ли, что салаты, скандалы вокруг которых не утихают, изготавливаются из просроченных продуктов или находящихся на грани просрочки?

- У нас производство отделено от магазина. Это два разных бизнеса, два разных юрлица: цех и магазин. И между ними - стена, это два руководителя, две логистики поставок. Товар из магазина в цех не поступает. Если банан портится, он должен быть уничтожен или возвращен на склад. Поставщик обязан по контракту забрать плохой товар - и все. Если он этого не делает, он оставляет магазину так называемые бонусы, хотя на самом деле это не бонусы, а компенсация за пропавший товар, который должен быть уничтожен. Просроченные продукты из магазинов в цеха не поступают, – это полная глупость.

Корр. РЗ: - Когда в прошлом году начали говорить о приграничном безвизовом движении, многие ритейлеры и производители перепугались, что сюда хлынут польские товары, сосиски и т.д. Как вы к этому отнеслись?

- Ритейлеры не пугались ничего. Ведь кто такой ритейлер? Я купил объект недвижимости, организовал технологический процесс, написал все регламенты, и продукты приходят и продаются. Ритейлеру все равно, продавать польские сосиски или калининградские. Очень серьезно этот вопрос затрагивает интересы тех производителей, которые настроены на местный рынок.

 Я в данном случае выступил не как собственник сети "Вестер", а как патриот Калининградской области, как депутат областной Думы, который сказал: "Друзья мои, вы вообще думаете, что делаете? Вы думаете о продовольственной безопасности региона? О том, что все-таки мы - Россия и отрезаны двумя границами". Но  я тогда обратился и с призывом к производителям: "Ребята, вы качество-то свое поднимайте! Или вы начнете нормальный продукт делать, или я ваши сосиски прекращу покупать, и буду покупать их у поляков".

 У нас сегодня еженедельно проводятся совещания внутри компании по тому, какие польские товары мы завезли на свои полки. Генеральным директором с 1 февраля у нас стал поляк, директор по маркетингу будет  тоже поляк, на трех ведущих позициях  руководить нашей калининградской сетью "Вестер" будут также поляки.

Корр. РЗ: - В магазинах "Вестера" некоторые операции по раскладу товара выполняют наши гости из Средней Азии…

- Я думаю, у нас в торговых залах таких - минимальное количество. Среди продавцов их практически нет. А уборка помещений "Вестера" передана на аутсорсинг, - мы заключили договор с клининговой компанией, -  ее специально обученный персонал и отвечает за чистоту.

Корр. РЗ: - Скажите, Олег Николаевич, а что произошло с федеральной сетью?

- С федеральной сетью все просто: она благополучно почила. Соль вопроса в том, что у нас было три года успеха, с 2005 по 2008 гг., за это время мы удесятерили наш оборот. Было время, когда за неделю мы открывали по 3-4 магазина в России, Украине, Белоруссии и Казахстане. И на август 2008 года оборот составлял около 40 млрд. рублей в год. Мы выходили на 7-8 место в стране. И все это - за три года.

Но в 2008 году в период с сентября по декабрь банки нанесли нам удар, вне всяких договоренностей потребовав назад кредиты на общую сумму $70 млн. Эти деньги мы вернули банкам в течение трех месяцев. И следующие четыре года мы просто спасали компанию, наши активы и людей - от увольнения. В конце стало ясно, что из этого ничего не выйдет. Собственность и недвижимость мы продали и рассчитались с банками, со всеми людьми, с кем смогли.

Мы как акционеры потеряли в посткризисный период около 3 млрд. рублей личных денег, которые были направлены на спасение федеральной сети "Вестер". Я горжусь тем, что мы сделали, у нас был замечательный коллектив, а лучшие люди в компании остались.

Корр. РЗ: - Что происходит с компанией сегодня?

- Сегодня мы концентрируемся на Калининградском регионе, у нас четыре главных направления: продовольственный ритейл, жилищное строительство и коммерческая недвижимость – строительство и управление. Вот по ним мы и будем дальше развиваться на территории Калининградской области, и именно поэтому мне небезразлично, как здесь работает медицина, полиция и все, что нас обеспечивает.

 

(0)

Записи по теме

Депутат Калининградской областной Думы Олег Болычев награждён медалью «100 лет ВЧК-КГБ-ФСБ»
... перед регулярным заседанием одного из комитетов регионального парламента. Сергей Захаров, председатель Совета ветеранов УФСБ России по Калининградской области, вручавший награду по поручению руководства, рассказал о поддержке, которую оказывает Олег Болычев, в частности, при выпуске газеты «Ветеран янтарных рубежей». - Она является лучшей газетой России из аналогичных газет. Выпускают ...
В Светлогорске открылся 13-й слёт молодых инвалидов Калининградской области
... мастер-классах, обмениваться знаниями, отдыхать и заниматься спортом. В Центре отдыха и поддержки молодёжных инициатив «Огонёк» в Светлогорске Калининградской области, сегодня, 5 сентября 2017 года торжественно открылся 13-й слёт молодых инвалидов Калининградской области. Более 100 жителей ...
В Калининградской области утвердили свои праздники и памятные даты
... многодетной семьи. Калининградская областная Дума сегодня, 8 июня 2017 года, закон Калининградской области «О праздничных днях и памятных датах Калининградской области». В разработке закона активное участие принял депутат Олег Болычев. При рассмотрении на заседании в региональном парламенте закон представляла депутат Лариса Швалкене. «В первом чтении закон ...
Заявление Депутата Калининградской областной Думы, Председателя Совета директоров группы «Вестер» Болычева Олега Николаевича
Заявление Депутата Калининградской областной Думы, Председателя Совета директоров группы «Вестер» Болычева Олега Николаевича Уважаемые избиратели, коллеги ...
Олег Болычев не принял доклад калининградского бизнес-обмудсмена
Депутат Калининградской областной Думы предложил дать возможность выступить с отчётом, пригласив представителей бизнес-сообществ. Депутат Калининградской областной Думы Олег Болычев («Единая Россия») выступил с критикой доклада Уполномоченного по защите прав предпринимателей в Калининградской области Георгия ...

Возврат к списку