«Автотор» обучает управлять производством 2 882 работников

Крупнейшее калининградское предприятие «Автотор» дало старт обучению работников по программе «Система управления производством».

В 2021 году во всех структурных подразделениях дистанционное обучение пройдут 2 882 работника. Программа «СУП 7:0» представляет совокупность элементов производственных процессов, действующих на предприятии. В этом году в ней появились дополнения новыми темами, в частности, «Противодействие коррупции», «Ротация сотрудников», «Рост производительности труда».

«Обученный персонал – это, прежде всего, залог успешной работы компании. Изучение программы СУП позволяет работнику планировать свою работу, быть уверенным в безошибочном выполнении своих обязанностей, повысить эффективность процессов, поддерживать безопасные условия труда, выстраивать с коллегами профессиональные и комфортные отношения - быть одной командой, развивать умения, навыки, личностные и управленческие качества, которые полезны для компании», - прокомментировала Марианна Рассадина, директор Учебного центра «Автотор».

Программа ежегодно корректируется с целью актуализации профессиональных знаний, получения новой информации, актуальной для изменений, происходящих на новых производственных процессах. Компания постоянно совершенствует производственные процессы, улучшая технологии выпуска, ставит на конвейер новые модели автомобилей, что требует высокой профессиональной компетенции у работников.

Основные принципы программы СУП

«Основной целью программы обучения является повышение профессионального уровня всех работников предприятий «Автотор» через внедрение в выполняемую ими работу ключевых понятий и методов управления производством для повышения доходности и сокращения издержек «Автотор» посредством системной работы каждого подразделения. Всё это позволяет выпускать автомобили высокого качества, соответствующие ожиданиям покупателей», - отметила Марианна Рассадина.

Работники «Автотор» проходят ежегодное обучение по программе «Система Управления Производством СУП 7:0». Знания контролируются как на очной проверке, так и в дистанционном формате через электронное тестирование. Благодаря такой оптимизированной форме оценки предприятие получает объективное представление об уровне знаний у большого количества работников. Онлайн-сервисы повышают скорость сбора и анализа информации. У руководства предприятием появляется возможность получать оперативную статистику процесса тестирования и результатов.

© ИА Русский Запад/аш