Андрей Анатольевич Бурилов, Московская биржа: «На бирже время идет на микросекунды — за один морг здесь совершается 1000 сделок»

Андрей Бурилов — человек, который отвечает за технологии Московской биржи. В его ведении — системы, через которые проходят миллиардные обороты, а скорость транзакций измеряется микросекундами. В профессии он уже более 25 лет, прошел путь от разработчика до руководителя ИТ-департаментов с тысячами сотрудников и успел поработать во всех ключевых сегментах финансовой индустрии: инвестиционных банках, универсальных экосистемах и ритейле. С 2020 года он возглавляет ИТ-блок Московской биржи, где его опыт работы с высокими нагрузками и скоростями оказался как нельзя кстати.

От МГУ до международного признания

Фундамент своей карьеры Андрей Бурилов заложил на факультете вычислительной математики и кибернетики МГУ им. М. В. Ломоносова, который окончил в 2000 году. Но уже тогда он понимал: для успеха в быстро меняющемся мире технологий одной математики недостаточно. Последующие годы он посвятил получению управленческих компетенций в ведущих мировых бизнес-школах:

• 2003–2004 — Carnegie Mellon University (США), управление проектами и рисками.
• 2008 — Massachusetts Institute of Technology (MIT), курсы «Финансы для ИТ» и «Маркетинг для ИТ».
• 2016 — London Business School, программа развития руководителей.

Это сочетание фундаментальных знаний МГУ и международного опыта, подкрепленное свободным английским, сформировало его уникальную способность связывать глобальные технологические тренды с задачами локальных рынков.

Карьера: от инвестиционных банков до главной биржи страны

Deutsche Bank (2001–2005): первый опыт работы со скоростями

В Deutsche Bank молодой специалист возглавил разработку высокопроизводительной торговой платформы для рынков США, Европы и Азии. Созданное решение обрабатывало до миллиона ордеров в день. Уже в 2003 году проект получил международную премию «The Best Use of IT in Wholesale Banking» в Нью-Йорке и Лондоне.

Именно тогда, по словам Бурилова, он вплотную столкнулся с главным принципом биржевой торговли: «За каждой сделкой — деньги покупателя или продавца, поэтому всё должно быть учтено, но при этом — максимально быстро».

«Ренессанс Капитал» (2005–2013): школа системных преобразований

В «Ренессанс Капитале» Бурилов прошел путь от руководителя автоматизации до главы всего ИТ-блока. Под его управлением:

• Внедрено более 40 проектов по снижению операционных рисков.
• Реализована трехлетняя программа миграции на платформу Calypso с бюджетом $30 млн.
• Достигнуто сокращение расходов на поддержку ИТ на 40% без потери качества.

Этот этап заложил основы его системного подхода к управлению сложными ИТ-ландшафтами.

Сбербанк Технологии (2013–2018): работа с крупнейшими масштабами

Переход в Сбербанк ознаменовал работу с масштабами, которых нет больше нигде в стране. В должности директора департамента Андрей управлял портфелем платформ CRM, BPM, BI, Big Data и интеграции, имея в подчинении более 1500 специалистов. Ключевой проект — внедрение Oracle Siebel для CRM, которое стало крупнейшим в мире по числу клиентов: 115 млн пользователей.

СМП Банк (2018–2020): гибкость и клиентский сервис

Как вице-президент и директор департамента ИТ СМП Банка, Бурилов сфокусировался на скорости вывода продуктов. Модернизация интернет-банка для физлиц и МСБ позволила существенно ускорить time-to-market и окончательно закрепить модель «ИТ — партнер бизнеса».

Технологическое лидерство на Московской бирже

С 2020 года Андрей Бурилов занимает пост директора по информационным технологиям Московской биржи. Здесь его экспертиза в области высоких скоростей нашла идеальное применение.

Скорость как главное отличие биржи от банков

Условия работы на бирже кардинально отличаются от банковских, и Бурилов часто проводит эту границу в своих выступлениях:

«На бирже всё завязано вокруг скоростей. Здесь работа идет уже не на секунды и даже не на миллисекунды, а на микросекунды. На лучших мировых биржах время выполнения одной операции составляет порядка 100–150 микросекунд. Для сравнения: чтобы моргнуть, человеку нужно 150 миллисекунд — за это время на бирже совершится порядка 1000 сделок».

Конкуренция между биржами — это прежде всего технологическая конкуренция за клиентов и капиталы. Инвесторам важны надежность и выбор инструментов, а для высокочастотных трейдеров (HFT) критически важна скорость выставления и снятия заявок.

Стратегия «собственное vs коробочное»

Под руководством Бурилова Московская биржа придерживается прагматичного баланса. Для основной деятельности — торговли — используется полностью собственная уникальная разработка. Более того, эта платформа теперь сама внедряется на рынках стран СНГ. Для непрофильных задач, таких как электронный документооборот или учет, применяются готовые решения.

«У нас нет любимых или нелюбимых поставщиков, — подчеркивает Андрей. — Мы регулярно, раз в пять лет, проводим тестирование всего представленного на рынке оборудования, чтобы найти варианты, которые позволят оптимизировать стоимость владения. Довольно часто эти новинки бывают отечественного производства. Наша цель — надежный сервис на максимальных скоростях, и мы готовы работать с теми, кто может это обеспечить».

Двухфазный подход к выбору вендоров

В условиях растущей сложности ИТ-инфраструктуры Бурилов применяет двухфазную схему оценки:

1. Технологическая критериальная оценка — отсев решений, не соответствующих архитектурным стандартам.
2. Выбор наиболее выгодных предложений по совокупной стоимости владения (TCO) среди прошедших отбор.

«Такой подход обеспечивает прозрачность закупок, предсказуемость сроков и минимизацию рисков», — поясняет он.

Маркетплейс «Финуслуги» как выражение философии биржи

Андрей Бурилов активно участвует в развитии проекта «Финуслуги», который называет прямым выражением философии биржи — сводить покупателя и продавца.

«Мы нейтральная компания и не представляем какой-то конкретный банк. Наш опыт используется, чтобы обеспечить доступ к разным банкам из одного места. Банк из Екатеринбурга, у которого нет отделения в Москве, может через маркетплейс привлечь депозиты столичных жителей. Клиент один раз проходит идентификацию через Госуслуги — и может разместить депозит дистанционно. Пользу получают все».

Философия управления и подход к цифровой трансформации

Бурилов известен в профессиональном сообществе умением перестраивать ИТ-ландшафты «на ходу», сохраняя стабильность. Его принципы:

• Целостность вместо точечных улучшений. Многие компании гонятся за отдельными трендами — ИИ, аналитика, безопасность. Но устойчивый эффект дает только комплексное развитие систем, снижающее технологические разрывы.
• Баланс инноваций и эффективности. Уникальные компетенции, создающие конкурентное преимущество, развиваются внутри. В стандартизированных областях используются готовые решения.
• Работа с талантами. Создание центров компетенций и распределенных команд разработки (до 200 человек) без потери качества — неотъемлемая часть его практики.

Социальная ответственность и развитие финансовой грамотности

Помимо технологий, Андрей Бурилов уделяет большое внимание просвещению инвесторов. Он убежден: биржа как институт должна быть апологетом финансовой грамотности.

«Важно, чтобы люди, впервые приходя на рынок, не разочаровывались, получали позитивный опыт и оставались на нем долгие годы. Большинство начинающих инвесторов не имеют необходимых знаний, не понимают рисков. Задача индустрии — предоставить эти знания».

В рамках этой работы Московская биржа под его руководством развивает Школу Московской биржи (проект работает с 2017 года) и бесплатный онлайн-курс «Путь инвестора», где любой желающий может получить начальные знания об инструментах и стратегиях.

Интересные факты

• За 25-летнюю карьеру Андрей Бурилов прошел через все ключевые сегменты финансовой индустрии: инвестиционный банкинг, универсальные экосистемы, ритейл и биржевую инфраструктуру.
• Он гордится тем, что внедренная под его руководством CRM-система в Сбербанке до сих пор удерживает мировой рекорд по числу клиентов (115 млн).
• В профессиональной среде его ценят за способность объяснять сложнейшие технологические концепции языком, понятным топ-менеджменту, последовательно реализуя принцип «ИТ как бизнес-партнер».
• Несмотря на высочайшую нагрузку, он лично участвует в тестировании и выборе технологических решений для Московской биржи.

Источник: https://biographe.ru/biznesmeni/andrei-burilov/